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本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景,对供应链管理的含义及重要性作了介绍。提出了供应链构建模型,供应链合作伙伴的选择,支持供应链管理运行的信息支持技术。阐述根据供应链的特点优化运作流程、进行企业重构、确定出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。供应链企业的绩效评价和激励机制问题等。
我看的是本书第二版 实在不想说什么了。 只想告诉作者:生产华夏彩电的是厦华集团。如果按你的算法乐事薯片公司每年的盈利是9500美元。你无敌了。