企业现场管理与成本控制运作
企业管理出版社 / 1996-10出版
简介

内容提要
本书根据社会主义市场经济条件下建立现代企业制度的要
求,结合企业现场管理实践,从科学管理、苦练内功、控制成本、
提高效益的原则出发,运用现代管理学、组织行为学、成本会计
学、工业工程学、系统工程学、生产管理学、财务管理学的基本
理论,积极探索、大胆创新,把企业现场成本管理科学地分解为
“组织、计划、作业、环境、定置、物流、设备、质量、能源、材
料、项目、安全、定额、劳动、责任、目标”成本管理系列。为
企业各级管理干部及现场生产经营管理人员提供了针对性很强的
现场成本管理指导手册。该书理论联系实际,结构严谨,内容实
用,可操作性强。体现了生产过程管理与成本费用管理的有机结
合。可供企业干部、研究咨询人员使用,可做车间主任、工段长、
班组长的培训教材,也可供高等学校经济与管理专业、管理干部
培训班等师生参考。

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