大卫·艾克和他的合作者爱里克·乔瑟米赛勒在这本书中，首次描述了新出现的战略品牌来自领导的范例如何改变了由P&G领先建立的传统的、战术导向的品牌管理系统。作者以来自Polo Ralph Lauren、维珍航空公司（Virgin Airlines）、阿迪达斯（Adidas）、GE、玛利洛特（Marriot）、IBM、麦当劳、美极（Maggi）和斯沃琪（Swatch）等企业的数百个个案所证明的这些根本性的变化，不亚于品牌组织建设、品牌组织系统、品牌组织文化的一次革命。
理欧高
No more to say, this book is the most classic one in this industry. Aaker is a famous professor and professional in brand management. If you want to be a mar...
paranoid
这本书在理论、实践上的贡献，明显不如他的前两本书Managing Brand Equity (1990)和Building Strong Brands (1996)
