品牌领导
新华出版社 / 2001-4出版
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简介

大卫·艾克和他的合作者爱里克·乔瑟米赛勒在这本书中,首次描述了新出现的战略品牌来自领导的范例如何改变了由P&G领先建立的传统的、战术导向的品牌管理系统。作者以来自Polo Ralph Lauren、维珍航空公司(Virgin Airlines)、阿迪达斯(Adidas)、GE、玛利洛特(Marriot)、IBM、麦当劳、美极(Maggi)和斯沃琪(Swatch)等企业的数百个个案所证明的这些根本性的变化,不亚于品牌组织建设、品牌组织系统、品牌组织文化的一次革命。

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