公司改组

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戈登·唐纳森 / 高新亮 / 中国对外翻译出版公司 / 259页 / 平装 / 14.00 / 1999-05

公司改组的内容简介

内容简介
在本书中,戈登・唐纳森
一反“迫使经理采取行动要靠外
部干预”的俗见,向人们证明,
公司能够自愿地进行改组。
他回顾了过去几十年的历史,
着手探究,为什么过去几十年卓
有成效的策略,到八十年代却成
了非改革不可的目标?他解释了,
为什么六十年代和七十年代一直
正确的金融结构,到八十年代就
突然变得不正确了。然后,通过
十二家美国著名公司的经验,向
人们说明,公司是如何在不受外
部干预的条件下,通过内部控制,
重新修正和规定公司经营目标.
策略和结构,进而实现彻底的变
革。通过对这些公司中的三大公
司――通用面粉公司、北方伯林
顿公司和cPc 国际公司案例的
详细论述,唐纳森向人们揭示了
这些大公司进行的结构改革过程。
《公司改组》一书,对那些
论述如何使公司提高效益的大多
数金融著作提出挑战,因此注定
会引发一场论争。唐纳森提出的
论据表明:自愿改组与强制性兼
并相比,为什么好,至少同样好,
甚至更好.因为自愿改组避免了
外部干预的伤害,以及这种干预
对日常经营的破坏。要达到同样
的目的,自愿改组所需的时间也
许较长,但它比外部强加的改组
对变化有更大、更广泛的适应潜
力,成功的把握也更大。那么,
如何应对这一挑战? 唐纳森向
当今的公司领导人提出的建议是:
抢先别人一步,掌握自己的命运!

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