本书贯穿着以下创建高效团队的核心问题：
1、规划和实施团队合作过程的基本准则
2、应对挑战，防备工作中的简单性，冲突性以及艰巨性带来的挑战
3、平衡、协调和坚固各种小型团体的工作特性和方式
4、融合不同类别与领域，把团队和单个领导型的绩效单位整合到一起
本书的文章精选自《哈佛商业评论》，作者都是精于团队研究的顶尖学者。他们严谨而富有洞见的研究在行内尽人皆知。他们把关于工作团队的见解以通俗的文笔呈现给读者，使得本书既有扎实的理论基础，读来又浅显易懂。