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《IT项目管理》第一次全面地在信息技术项目管理中应用了项目管理9大块知识领域——项目整体管理、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理——以及全部的5个过程组——启动、计划、执行、控制和收尾。本书还在附录部分包括了“Microsoft Project 98的操作指南”和Microsoft Project 98有效期120天的测试版软件。附录的另一部分内容是针对如何从美国项目管理学会获取“项目管理专业人员认证”（PMP）提供咨询。