双赢决策

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陈秀梅 / 地震出版社 / 282页 / 平装 / 29.80 / 2004-01

双赢决策的内容简介

未来的不可预知性赋予了任何一项决策以隐蔽的风险——风险意识正是阻碍众多领导人勇敢地做出正确决策的主要因素,以致错失诸多现有的或可能的良性改观。现在,我们必须转变思维,以极强的穿透力洞察事务利弊两面的属性,然后做出造就企业更大发展的战略性选择。经验是一把双刃剑,它不仅能促进领导者高速地发展企业,使企业基业长青,但另一方面,它也会形成一种不良的企业文化,使企业阻碍新生领导的变革和创新。

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