强化企业内功环节与途径
企业管理出版 / 1998-07出版
简介

内容提要
本书从社会主义市场经
济条件下,建立现代企业制
度,加强企业管理出发,按
照实现两个根本性转变的要
求,结合企业改组改制的现
状,着眼于企业的基础层次
和薄弱部位,从企业“主体
管理、群体管理、组织管理
、计划管理、物流管理、定
额管理、定员管理、设备管
理、质量管理、定置管理、
标准管理、安全管理、成本
管理、职责管理、评价管理
等环节,探讨了强化企业内
功的途径和方法。全书内容
贴近企业管理现实,可操作
性强,实现了理论性和实用
性的有机结合。在形式上格
局独特,结构严谨,逻辑性
强,好读易懂,便于应用。
本书可作为企业加强内
部管理的操作指导手册,也
可供高校有关专业的师生参
考。

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