继任计划
地震出版社 / 2004-1出版
简介

如果一个成功企业的行政总裁仍没有选好并培养自己的接班人,那这个公司在战略思维上的弱点就暴露无遗。领导者不要等有了职位空缺才考虑该提升谁,结果只会让企业破产,精明的领导者应该有计划地拟定一个继任计划,这样才能确保一批高素质的人及时补充到重要的岗位上。如果企业能够确保有一批训练有素、经验丰富、关于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位,这样做更好地为企业的关键员工订立更高的目标,把他们留住以确保重要岗位都有称职的人可以接替。

豆瓣阅读热门小说
  1. 1 鵼岛
  2. 2 古董珍珑劫
  3. 3 我的大猪蹄子女友
  4. 4 健身房之夜
  5. 5 我的女权主义男教授
  6. 6 玫瑰之名
  7. 7 关于穿越回高中跟自己做了同班同学
  8. 8 如星辰,似大海