仅是一本方法论的书
五六年前读过 Ash Maurya 的《精益创业实战》，当时 Lean 还很火，也把一系列『精益』相关的书读了；
《精益创业》、《精益企业》、《精益数据分析》还有国人自创的《精益招聘》；
现在 2019 年了，我还在读 『Lean』，只是这次是《Scaling Lean》，巧合的是作者结合的主题思路是最近刚读完的《目标》。
所以这本书相对于几年前的 The Lean Startup/Runing Lean，添加了更多的实操的解法。
但是如同挤牙膏似的仅限于更进一步。感觉不是作者意愿的问题，是作者没有经历过足够多和足够复杂的 case，抽象总结是是而非的理论也只能仅限于理论。
GO LEAN 框架的强行设定， AARRR 模型的介绍和衍生，甚至于 DAU 分组，已经是结合了他遇到的所有场景。但是对于这个复杂的世界来说，远远不够。
所以这类方法论的书有一个最大的问题就是没有大的、著名的成功案例。只是告诉你我这样的方法论是经过深思熟虑的。以及我的试验方法是同理于 XXX。
这又是一本营销做得很好的书，但仅是一本方法论的书。
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