1、为什么要救老三股? 金融和实业的分与合问题，步调迈得太大了？产融结合是一个需要研究的问题，战线拉的太长结果管理防不胜防。同时就是专业化问题，到底立足的产业是什么？
2、为什么国家就看着他倒闭？后面是不是有人盯上了这块肥肉？延伸问题是为什么没有人挽救？或者说唐不想得到挽救？
3、起家？成功的原因还在研究中
5、夜壶理论，是不是因为宣传和定位问题？没有跳出民企的自卑没有跟民族和群众在感情上捆绑一起？
6、企业与生存环境？如何改造甚至活下来？对做大定位太狭义片面了
8、德隆的失败还有因为没有防火墙，实业和金融太过紧密的结合了，其次就是风险防控意识薄弱，火烧连环船
9、还有就是缺乏战略思维及经营权和管理权分离问题，内部约束机制
企业家个人引导的企业,还是企业能力章引企业之 间的矛盾,或者可以说民营企业在持续发展问题上的,是依靠某个人来获得 繁荣,还是依靠制度、战略管理、赢利模式和企业文化获得持续增长?企业家个 人最终将会逝去,可问题的关键是企业该如何继续!
我怎么觉得管理成了最大的弱点
并没有深耕一个行业
太自信了不相信数据
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