领导的轨迹-书评

阿离
2018-05-07 09:37:50

一个好的领导是始终让团队知道,目标是什么,并且什么是最重要的,伟大的领导者拥有四个行为特征

1:提供方向和意义。方向是哪里,工作为什么有意义

2:保持对每个人的信任感

3:不怕成功,敢于创新

4:让团队觉得做这个事有希望,可以成功

优秀管理者的素质:明确方向、值得信赖、积极乐观

管理者和领导者的差别

管理者(前)vs领导者(后)

·照章管理vs创新

·效仿vs原创

·维持现状vs力求发展

·重视结构vs重视人员

·控制vs信任

·着眼短期目标vs着眼长期目标

·忍受vs挑战

·把事情做正确vs做正确的事并且持续

管理下属,并不是让他们去完成事情,而是让他们愿意,主动去做要完成的事情。

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新的成功模式

ACE

联合(align)——积极结合各种资源

创造(create)——积极推动,不阻碍

授权(empower)——让员工受重视

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优秀饿管理者应该做到

1:积极的去找下属进行反馈

2:不断的学习

3:尝试进行变革

4:鼓励组内说真话,并奖励说真话,坦诚的下属

5:不断让员工感到意外

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