书评 | 期待终身的成长

渃晔
2018-05-05 19:44:07
将个人比作企业,将企业战略框架进行改良,变成个人的规划方法,然后在使用过程中不断完善,最终形成自己的方法论。

这是摘自本书中一段对我非常有启迪的句子。如何用企业的方法论形成自身的发展、成长、评价的体系呢?以下是结合我个人经历产生的一些想法。

BSC(平衡记分卡)

BSC在企业中用于企业战略的落地,从财务、客户、内部流程控制和学习成长四个唯独去评价企业。我认为BSC同样适用于个人长远目标的落地

然而,我开始疑惑,我的长远目标是什么?进而我的人生观是什么?我到底是谁?我很不明晰自身的价值。我还在寻找自己中,先列出来改进版的BSC个人版

BSC个人版
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