华为内训 华为内训 7.1分

看似容易,做起来难,做的成功更不易的华为经验总结 《华为内训》读后碎片

Grace
2018-05-03 10:53:15

  • 华为的理论、方向、价值观方面的沉淀

新老更替自然的哲学;把一件事情做好就是成功;静水潜流是最好的发展;狼性文化中的人性精神;清晰的目标来源于灰度和混沌,安全的灰度,并非非黑即白,避免非黑即白。

  • 华为的核心竞争力“管理”怎么样流程化
  • 华为是怎么创新的 小创新,大成功 “僵化-优化-固化”是一个内化的过程。 聚焦主航道,把握创新的边界和成本实力,针尖战略;注重理论创新(不是太懂创新的理论是什么东东),学习对手。
  • 华为所要打造的文化和氛围怎么打造的 奉献,以奋斗者为本,败则以死相拼,胜则把酒相庆。
  • 运用:打造自身和环境的黏性,寻找需求点。
  • 运用:学会灰度解决问题,避免用单纯的思维接受对手的灰度打击,用平常心
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  • 华为的理论、方向、价值观方面的沉淀

新老更替自然的哲学;把一件事情做好就是成功;静水潜流是最好的发展;狼性文化中的人性精神;清晰的目标来源于灰度和混沌,安全的灰度,并非非黑即白,避免非黑即白。

  • 华为的核心竞争力“管理”怎么样流程化
  • 华为是怎么创新的 小创新,大成功 “僵化-优化-固化”是一个内化的过程。 聚焦主航道,把握创新的边界和成本实力,针尖战略;注重理论创新(不是太懂创新的理论是什么东东),学习对手。
  • 华为所要打造的文化和氛围怎么打造的 奉献,以奋斗者为本,败则以死相拼,胜则把酒相庆。
  • 运用:打造自身和环境的黏性,寻找需求点。
  • 运用:学会灰度解决问题,避免用单纯的思维接受对手的灰度打击,用平常心态和在严酷的环境,主动获得精神的升华,个人身心的历练。

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