第五项修炼 第五项修炼 评价人数不足

想成功?仅靠努力是不行的,你还需要读读这篇文章

董小琳
2018-04-09 12:07:22

文 / 董小琳

1995-2000年 他想做网上转账,很少有人能理解这个决定; 后来,他创立了x.com和Paypal,收获了事业的第一桶金。 2012年 他开始制造电动车,大多数人看到的是资金困境和安全事故; 后来,他研制出了史上最高安全得分的Model S和白菜价的Model 3。 2013年 他说想去火星,整个硅谷都在笑; 而如今Space X不仅能把卫星和飞船送上天,还破天荒地能够回收火箭,NASA的合同订单纷至杳来。

没错,这个人就是缔造了连续商业传奇的“硅谷钢铁侠”——埃隆马斯克。

最近,我莫名地爱上了名人传记。在读过一些内容后,突然有一种感觉,像马斯克这样连续创业成功的人,在这个时代越来越多。

之前,我们会

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文 / 董小琳

1995-2000年 他想做网上转账,很少有人能理解这个决定; 后来,他创立了x.com和Paypal,收获了事业的第一桶金。 2012年 他开始制造电动车,大多数人看到的是资金困境和安全事故; 后来,他研制出了史上最高安全得分的Model S和白菜价的Model 3。 2013年 他说想去火星,整个硅谷都在笑; 而如今Space X不仅能把卫星和飞船送上天,还破天荒地能够回收火箭,NASA的合同订单纷至杳来。

没错,这个人就是缔造了连续商业传奇的“硅谷钢铁侠”——埃隆马斯克。

最近,我莫名地爱上了名人传记。在读过一些内容后,突然有一种感觉,像马斯克这样连续创业成功的人,在这个时代越来越多。

之前,我们会说牛顿是物理学家、李白是诗人……总之,一个人在一个领域里做到极致,就能名垂青史了。而今天,情况完全不同了。暂且不说国外如何,在国内,像互联网巨头BAT、“颠覆者”周鸿祎、带领小米绝地反击的雷军、目前任猎豹CEO的傅盛……这些人都有一个共同的特点,就是:很少固守在同一领域,而是不断地接受发展新挑战,从而实现个人及组织的连续跃迁。

那么,为什么这些牛人们能做到连续成长?他们到底有哪些过人之处?

或者说,一个个人或组织,如何才能保持长期而又连续的核心优势呢?

为了能彻底解决这个疑问,我找来了一本20年前的经典著作——彼得·圣吉博士的《第五项修炼》。一方面,谈成长的书籍很少能如此“长寿”;另一方面,书中的“终身学习”“学习型组织”等概念,的确能从根本上解决以上困惑。

作者在书中告诉我们:牛人之所以牛,从根本上说,是因为他们有着比普通人更快更好的学习力。而打造学习型组织,则是拥有这种学习力的最佳途径。对组织或者个人,均为如此。

说到作者彼得·圣吉,想必大家都不会陌生。他是继彼得·德鲁克之后,全球最有影响力的管理学大师。同时,还是麻省理工学院的高级教授讲师,国际组织学习学会和索奥中国的创始主席。师从南怀瑾大师的经历,让我在圣吉大师的书中,读到了禅宗的味道,以及东方文化对生命科学、认知科学等领域的独特认知。

何为5项修炼?

实际上,这本经典之作,主要是讲给企业组织决策者的。

一个团队、企业要保持长久竞争优势,拥有学习型组织是关键。

那对于我们个人来说,成长进步自然离不开组织的发展。每个人既是团队中不可或缺的基础元素,还会以一种群体身份,获得集体智慧,从而融入团队,获得成长。

也就是说,处于学习型组织中的个体,是成长最快、最容易成功的人。因此,这本书不仅仅是给企业经营者看的,对于个人来说,也同样具有指导意义。

那么,要如何打造学习型组织呢?

这就是书名中写到的——5项修炼:

自我超越 心智模式 共同愿景 团队成长 系统思维

其中,第一和第二项是个人方面的修炼,第三和第四项是团队组织的修炼,而最后一项——系统思维则是全书的重中之重,决定了所有其他修炼的成功与否的关键因素。

下面,我就一个个来分别说:要修炼出牛人的核心竞争力,我们具体该怎么做。

怎样进行修炼?

1、自我超越&心智模式

也许你看到这两个题目,会自然地认为:

我是能自我超越的呀; 我有成熟的心智模式呀; 这两项完全没问题。

先别急着下结论,来看两个问题吧:

目前,你最想解决的一件事,是什么事?为什么是它? 你持续做得最久的一件事,是什么事?

这……跟题目有关系吗?嘿嘿,想好答案后,接着往下看……

问题1,我得到了两种答案:

我最近总感觉时间不够用,所以想学习一些精力管理的课程,改善自己“穷忙”的状态。 我想让老板少分配点活,这样我就能有时间去学点其他的东西。

表面上看两种想法都是要努力学习,获得成长,而仔细观察不难发现:

一个是在向内挖掘动机 一个是在向外要求条件

那么,我们今天说的“自我超越”,其实就是动机的问题。

你究竟是为了什么而努力?

经常听到小伙伴们跟我说:小琳老师,我真的很想读书,很想写作。但就是工作太忙/孩子太小……没有时间。怎么办?

或者是:我也想早起/减肥/不拖延……但真心坚持起来太难了!

从对方的眼中,我能感到那种对改变的强烈渴望,但我想说的是:

亲,你不能单靠意志力硬撑……而是该挖掘自己内心的动机。否则,真心会很辛苦!

凡是能把一件事做到极致,都不是意志力的结果。

你我如此,牛人亦是如此。

只有找到内心最笃定的那个点,你的努力才会有价值。

好,看过问题1,我们得到了超越自我的动机,下面我们再来看看问题2。

还记得自己刚才的答案吗?你们慢慢想着,我先讲一段经历:

前几天,有个同事跟我说:小琳,我最近发现小儿推拿特别好。不用打针吃药,还真的能给宝宝治病。我报了个班,学习了几次,效果挺不错的。 听了她的话,我就动心了,心想:平时没事也得抱着孩子。要是能一边抚摸着,一边还能治病,这个是一举两得的好事呀! 于是,就跟着她一块报了学习班,打算好好学习一下。 刚开始,我什么都不懂,经常问同事:这是怎么回事,那是怎么回事。慢慢地,入门了,就开始和同事交流心得。然后,回家拿儿子试了一些小方法(大都是保健类的),感觉还不错。再然后,就渐渐地忘了学推拿这件事了,俗称“烂尾”。

有没有很眼熟?

我们经历过多少这种“学习”?

从刚开始的兴致勃勃,到中间的快速成长,最后到了一个“还可以”的阶段,就此停止。

而此时,心智模式的生长也会戛然而止。

牛人之所以牛,大都是因为拥有了领域内的顶级心智模式,也就是我们常说的看待世界的认知。需要注意的是,我们提升心智的目的不是为了增加谈资,让自己看起来很牛。而是要在高阶认知的指导下,采取正确有效的行为模式。

警惕自己停止成长的节点,是能够持续成功的基本素质。

好了,现在请拿出你的回答,看看自己“坚持最久的事”是否停在了“还可以”阶段?要不要继续迭代心智模式呢?

2、共同愿景&团队学习

这两项是针对组织企业的修炼。那么对于个体来说,做到积极配合,让团队拥有学习型能力,就是对自己成长的最大回报。

发现团队愿景和个人目标之间的契合点,平衡二者之间的关系,顺势而为,从而收获加速成长。 开诚布公地将自己的观点想法与团队伙伴交流,互相启发促进,是提升集体智慧的最好途径。

由于今天的文章侧重于个人方面的修炼提升,因此这部分暂且略过,感兴趣的同学可找来原书仔细研读。

3、系统思考

说到系统论,又是一个很大的话题。(所以说,这本书真心是经典之作!)

那针对今天 “个人如何通过努力实现成功,以及连续成功” 的主题,动态地看待事物发展,是最需要的。

习惯了用“因为A,所以B”的方式解释问题,习惯了身边各种的固定环境和条件。我们也自然习惯了将成长看做是一种固定的模式:因为我努力,所以能成功。

而系统思考的模式是:所有元素之间互相影响,形成正向或者负向反馈的闭环。

用个人的两个修炼来说:我们找到内心笃定的动机,然后通过学习,不断提升心智模式。这对于当初确定的动机来说,是一个正向的激励。也就是,当你的心智模式改变时,内心的动机也在变化。那么,如果固守“最初的梦想”,很容易造成自相矛盾的情况,而带来成长中的困惑焦虑。

因此,在进行前四项修炼的过程中,始终以整体的、动态的思维模式调整优化,是我们最终成功与否的决定性因素。

今天的文章有些长,恭喜你读到了这里。

20年前,圣吉博士写出了这本《第五项修炼》。今天拿来阅读,我们仍可以得到很多新的认知。不得不由衷佩服牛人的思维高度和境界!而,作为普通人,我们能做的就是

将努力用在值得付出的真实动机上 用不断提升的心智来反馈动机的迭代

马斯克的连续创业如此,2017年小米的触底反弹亦是如此。

欢迎把你的想法留言给我~

PS:新版《第五项修炼》的丝光棉布艺封面,手感超赞!

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