职场人士要知道的一二事

芙夫
2018-04-09 03:49:52

创业者想要实现自己的理想,必得在管理上花费许多功夫。若无一定的参照,起初是茫然而后会走许多弯路。退一步想,即便在职场上捱过许多年,公司的职员也可能因为不懂得上级的管理之道而碰一鼻子灰,吃上些苦头。从这两方面,无论是职员或是上级领导,都需要建立起某种适宜的思维方式,来彻底弄明白管理这回事。

我以前不理解“企业文化”这回事,仅仅把它看作是对员工 “洗脑”的工具,觉得它毫无意义。也对站在领导的立场上想问题有严重的歧义,以为有一种臆想出来的情怀就真的站在了那个位子上,并且看得清问题的本质。这些认识上的误区导致了职场的种种不利,不管我如何以为自己尽了责而得不到上级的理解。或许最最令人迷惑的还是,作为一只勤奋守纪的实干猪,怎么就没能敌过马屁精无端踹你一脚黑你一把呢?职场上的是非对错到底如何判断,这对所有职场人士都是极其重要的。

我以为唯一的判断依据,是参照成功企业的管理方法,对比自己公司的实际情形,得出自己经过分析后的结论。到底是领导素质低,还是自己工作方法不当,心中就会有清晰的答案。参照成功企业管理上的做法,是通过对比已在实践中被验证卓有成效的方法,来确定自

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创业者想要实现自己的理想,必得在管理上花费许多功夫。若无一定的参照,起初是茫然而后会走许多弯路。退一步想,即便在职场上捱过许多年,公司的职员也可能因为不懂得上级的管理之道而碰一鼻子灰,吃上些苦头。从这两方面,无论是职员或是上级领导,都需要建立起某种适宜的思维方式,来彻底弄明白管理这回事。

我以前不理解“企业文化”这回事,仅仅把它看作是对员工 “洗脑”的工具,觉得它毫无意义。也对站在领导的立场上想问题有严重的歧义,以为有一种臆想出来的情怀就真的站在了那个位子上,并且看得清问题的本质。这些认识上的误区导致了职场的种种不利,不管我如何以为自己尽了责而得不到上级的理解。或许最最令人迷惑的还是,作为一只勤奋守纪的实干猪,怎么就没能敌过马屁精无端踹你一脚黑你一把呢?职场上的是非对错到底如何判断,这对所有职场人士都是极其重要的。

我以为唯一的判断依据,是参照成功企业的管理方法,对比自己公司的实际情形,得出自己经过分析后的结论。到底是领导素质低,还是自己工作方法不当,心中就会有清晰的答案。参照成功企业管理上的做法,是通过对比已在实践中被验证卓有成效的方法,来确定自己或者上级是否做了对的事。

《有效管理的5大兵法》就是将成功企业的管理方法作全面介绍的书。作者孙陶然是拉卡拉创始人兼董事长,可以说他本人就是成功的创业者。在书中他将拉卡拉的经验总结成“五行企业文化”,倡导以企业文化来管理公司。从他的文字中读者可以知道,企业文化用来对下属洗脑的目的并不是自私的掠夺职员的劳动,而是帮助员工形成一种有用的价值观和思维方式,使他能解决工作当中的问题,从而提升自己的能力。另外公司有将赢利与员工分享的责任。公司不是可怕的赚钱机器,员工也不是压榨的对象。职员被一种激情鼓励着,把工作视为自己最大的价值体现。“公司和员工之间要分享,同事之间要分享,甚至公司和社会之间要分享”,这样的愿景简直是实干者们的天堂。

这就是成功企业凝聚人心的法宝,企业文化作为价值观、作为方法论、作为思维方式影响着企业里的每一个人。有了这样的同一性,保证人们都在同一频道上,“甚至说话腔调都一样”,工作效率当然事半功倍。

用心阅读这本书,你会知道成功企业管理的实际情形,不仅可以帮助你面对风云变幻的职场,也可以坚定信心开创自己的事业。

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