调整下结构有助理解
有趣的案例,不明确的定义,结构也不清晰,调整下结构有助理解。
1. 直觉思维、适应性潜意识、瞬间决断、第一印象、快速认知(本书中没有对这些名词作出明确的定义)可以有很高的准确率。
实际上,瞬间决断是在潜意识层面进行了薄层分析。
2. 瞬间决断容易受到外部环境的影响和诱导。
* 诱导:文字、 语言、行为、环境、团队
* 偏见:潜意识的偏见
* 伤害、疾病:前额叶受损
* 压力:时间太紧、责任(偷懒的法官)、过多的信息、体力不足
* 知识不足:对自身、他人、事物的认识不足,不能找出关键细节,做出了错误描述
3. 控制瞬间决断发生的环境,就能够控制瞬间决断本身。
* 积累知识、识别关键细节、建立流程、长期训练,有助于瞬间决断时能够从薄片分析中得到更多的有意义的信息;
* 了解影响瞬间决断的因素,控制环境,避免诱导、偏见的影响
* 避免落入超出压力极限的境地。
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