特别适合规划设计中层管理者的书

TKH
2018-04-01 19:36:47

在规划设计的行业中,基本就是以10人以下的团队来负责项目。读完此书以后对我的启发主要有五点:1. 管理者与执行者的职能区别;2.要相信自己的合作伙伴,让自己成为综合性与弹性高的主管;3.要真心的为工作伙伴着想;4.抱怨公司跟伙伴时,先从自身找问题;5.了解工作伙伴的性格特性,最大化发挥每个人的优点。总而来说是本适合初任管理者的书籍。

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