看《从零开始做运营》时折起来的地方

嫌疑人Z
2018-03-29 18:02:45
由于工作原因需要接触更多运营相关的内容,甚至是基础性的工作,因此也抱着开卷有益的看法读了这本本来应该不会去认真看的书。

相比于投资人张亮,运营张亮明显是更务实和更接地气的人,这个意思就是他的思考其实相对狭隘,但有一套容易落地的方法论。从书里来看就是宏观看问题少,分析问题会比较细致,所以废话也比较多。

这里把看完这本书后折起来的部分记录一下,也算是快速读完后留下了点的东西。

Page 40 - 持续运营中的内容运营
内容运营的标准建立:内容质量的甄别;好内容的露出与呈现方式;持续的推送与推进机制的建立;实现“自运营”的路径与机制选择。

Page 76 - 内容生产者维系
内容生产者定位;网站氛围营造;内容生产者激励措施设计;内容生产者价值维系。

Page 171/184 - 用户运营的工作内容-节流
定义用户沉默或流失的标准;建立流失预警机制;对已流失的用户进行挽回。

Page 200 - 促进用户活跃-签到
围绕核心业务设计可以获得奖励的用户行为;强调连续行为的重要性;尽量让奖励变得对用户有价值。

Page 221 - 分级管理
建立RFM模型:R-Recency,最近一次消费;F-Frequency,消费频率;M-Mo


















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由于工作原因需要接触更多运营相关的内容,甚至是基础性的工作,因此也抱着开卷有益的看法读了这本本来应该不会去认真看的书。

相比于投资人张亮,运营张亮明显是更务实和更接地气的人,这个意思就是他的思考其实相对狭隘,但有一套容易落地的方法论。从书里来看就是宏观看问题少,分析问题会比较细致,所以废话也比较多。

这里把看完这本书后折起来的部分记录一下,也算是快速读完后留下了点的东西。

Page 40 - 持续运营中的内容运营
内容运营的标准建立:内容质量的甄别;好内容的露出与呈现方式;持续的推送与推进机制的建立;实现“自运营”的路径与机制选择。

Page 76 - 内容生产者维系
内容生产者定位;网站氛围营造;内容生产者激励措施设计;内容生产者价值维系。

Page 171/184 - 用户运营的工作内容-节流
定义用户沉默或流失的标准;建立流失预警机制;对已流失的用户进行挽回。

Page 200 - 促进用户活跃-签到
围绕核心业务设计可以获得奖励的用户行为;强调连续行为的重要性;尽量让奖励变得对用户有价值。

Page 221 - 分级管理
建立RFM模型:R-Recency,最近一次消费;F-Frequency,消费频率;M-Monetary,消费金额。

Page 249 - 运营的核心数据
内容运营:内容展示数据;内容转化数据;内容黏性数据;内容扩散与分享数据
活动运营:视活动目的而定
用户运营:用户注册数据;用户留存数据;用户活跃数据;用户流失数据
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