《IDEO设计改变一切》读后感

Jacob Wang
2018-03-14 22:57:43
磨蹭,对于我这种人来说是最大的毛病。这本书开开合合多次,跨时几个月,翻到后面却早已忘却前面的内容。就在这么艰难的情况下,昨天翻到了书的最后一页。

第一次看到这本书是在工作室超哥的桌上,设计改变一切?我的第一反应就是:seriously?认真的么?因为我至始至终认为设计只是整个流程的一部分,虽然参与度很高,但只是这条河流中的一段。改变一切?想多了吧。

后来有机会得到了这本书,开始翻看。全书以设计思维为关键点展开,以设计的流程为线索,从开端到结束。首先第一章阐述设计前的准备:目标、定位、合作诸如此类;第二章讲的是设计的第一步:利用观察和一些方法找到用户需求和设计突破点;第三章讲的是突破点变为设计点采用的一些方法:比如想法发散聚合、头脑风暴、视觉思维等等;第四章讲的是制作模型检验验证;第五章讲的是做设计的体验;第六章讲的是如何推广,storytelling。自此完成征集的整个阶段。

说实话,看完以后没有留下太多深刻的记忆点。我知道IDEO很厉害,但总感觉在这本书里有很重的夸大设计的嫌疑。没错,设计在外行人看起来是十分重要,甚至有人认为设计是产品的全部。但那是因为他们看不到前期的调研、他们看不到工程





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磨蹭,对于我这种人来说是最大的毛病。这本书开开合合多次,跨时几个月,翻到后面却早已忘却前面的内容。就在这么艰难的情况下,昨天翻到了书的最后一页。

第一次看到这本书是在工作室超哥的桌上,设计改变一切?我的第一反应就是:seriously?认真的么?因为我至始至终认为设计只是整个流程的一部分,虽然参与度很高,但只是这条河流中的一段。改变一切?想多了吧。

后来有机会得到了这本书,开始翻看。全书以设计思维为关键点展开,以设计的流程为线索,从开端到结束。首先第一章阐述设计前的准备:目标、定位、合作诸如此类;第二章讲的是设计的第一步:利用观察和一些方法找到用户需求和设计突破点;第三章讲的是突破点变为设计点采用的一些方法:比如想法发散聚合、头脑风暴、视觉思维等等;第四章讲的是制作模型检验验证;第五章讲的是做设计的体验;第六章讲的是如何推广,storytelling。自此完成征集的整个阶段。

说实话,看完以后没有留下太多深刻的记忆点。我知道IDEO很厉害,但总感觉在这本书里有很重的夸大设计的嫌疑。没错,设计在外行人看起来是十分重要,甚至有人认为设计是产品的全部。但那是因为他们看不到前期的调研、他们看不到工程师在里面反复推敲的结构、看不到工厂反复的用料采料、看不到销售的定价的争吵与妥协、看不到供应链的催促和无奈。他们能看到的只是在商场里:哇,这个好好看啊,那个造型很酷炫哦。视角的限制导致了这样的偏见。但作为设计师,我十分清楚设计的位置和身份。我还是觉得自己需要明白,是怎么样就是怎么样,别妄自菲薄,也别自我膨胀。

上周六和亚非他们聊天,我同意他的观点。设计是提升产品的附加值,在现在的社会里说白了大多设计就是为产品提价的。所以小米米家的出现就是搅局者,完全消灭了设计的附加值。以简单的设计、低廉的价格推广产品。像苹果这样的公司也是拿设计充胖子拔高产品溢价,来填补研发的经费。苹果说到底厉害的还是供应链的管理和基础的研发,细到螺丝钉、电池粘胶,大到制定生产标准、结构工艺材质的改进,这才实打实的搭建成了今天的苹果。

现在的设计是不景气,重头的资金和关注点都在虚拟那边,不过随着AI等的成熟和国家政策,重头终将回到实体行业,那时工业设计将重振雄风。作为从业者,期待着那一天的到来。
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