当机立断 当机立断 7.7分

我们为什么不会做正确决定?当中差了当机立断

才赋裴伴
2018-03-14 13:58:41

官渡之战,许攸建议他派少量精锐骑兵,从侧后突袭曹操的大本营许昌。 袁绍不敢派精锐部队深入敌后, 怕有所损失, 一直犹豫不决 ,谁知道当时曹操的后方早就没有多少部队驻守了。 如果采纳许攸的建议,历史上的官渡之战的结果就改写了, 袁绍因为他的犹豫,白白错失了击败曹操最好的机会 。 这个便是一个因为犹豫不决而失去良机的故事,那么在生活中,让你陷入鱼和熊掌难以取舍的事情应该也很多:是就业还是读研;选择打拼事业还是父母在不远游;是选择爱情还是物质等等。为什么总是得不出正确的决定呢?原因在于你不够当机立断! 那么问题来了,做决定时候总是很纠结,犹豫不决,即使做了决定,也容易改来改去,如何克服不能果断作出决定的习惯?《当机立断:通过“数字·事实·逻辑”做决定》本书将教会你用“数字·事实”组成的逻辑来增加说服力,对于职场一些困惑问题,手把手教你关键语句划重,配合图表解析和详实案例说明,清晰又精炼,理解更深。 作者出口治明,一个睿

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官渡之战,许攸建议他派少量精锐骑兵,从侧后突袭曹操的大本营许昌。 袁绍不敢派精锐部队深入敌后, 怕有所损失, 一直犹豫不决 ,谁知道当时曹操的后方早就没有多少部队驻守了。 如果采纳许攸的建议,历史上的官渡之战的结果就改写了, 袁绍因为他的犹豫,白白错失了击败曹操最好的机会 。 这个便是一个因为犹豫不决而失去良机的故事,那么在生活中,让你陷入鱼和熊掌难以取舍的事情应该也很多:是就业还是读研;选择打拼事业还是父母在不远游;是选择爱情还是物质等等。为什么总是得不出正确的决定呢?原因在于你不够当机立断! 那么问题来了,做决定时候总是很纠结,犹豫不决,即使做了决定,也容易改来改去,如何克服不能果断作出决定的习惯?《当机立断:通过“数字·事实·逻辑”做决定》本书将教会你用“数字·事实”组成的逻辑来增加说服力,对于职场一些困惑问题,手把手教你关键语句划重,配合图表解析和详实案例说明,清晰又精炼,理解更深。 作者出口治明,一个睿智耿直的暖心大叔,京都大学法律系毕业。日本首家互联网寿险公司“生命网络”会长兼CEO 教你突破固化思维,快速正确决策 。读法律的人都逻辑性强,思维清晰,一起看看作者教我们如何当机立断。 一,我们为什么不会做正确决定? 职场中,生活中,往往因为有了过多选择而让我们犹豫不决,不会做取舍已经成为困惑我们的顽疾。究其原因,本书归纳为以下几点: 考虑了“多余因素”。一美女面临两个追求者,A英俊潇洒,但是家里经济条件不好,全部要白手起家,但是颜值爆棚。B相貌平平,有学历有能力,家里小康。此时美女陷入纠结。其实只要抛弃多余因素,问问自己内心的真实想法,能力?相貌?金钱?抛弃后面的多余因素,这样答案自然付出水面。 无法舍弃。印度一位小男孩在野外不小心被毒蛇咬了一口,而此时没有任何可利用的急救药品,于是他咬紧牙关毫不犹豫挥刀朝受伤的脚吹下去。脚和生命,勿庸置疑都重要,但在关键时刻,面对毒蛇的齿痕和迅速扩散的毒液,面对生命之钟的倒计时,小男孩选择了斩断受伤脚趾,用脚趾的残缺维护了生命的完整。 客观地判断当前情况,就能选出最佳方案,同时风险和回报也是并存的,就像书中所说,“不要畏惧风险,”只是因为碰到的风险都与自己的能力相当罢了。 靠“数字·事实·逻辑”来做决定。在知道原因后我们就可以对症下药,暖心大叔教你用“数字·事实·逻辑”来做决定。怀孕27周也能参加保险。用大量的数字来帮企业做出决策,不管什么事情,都应认真对照数据,遵循事实从而构建逻辑。 二,怎样通过“数字·事实·逻辑”来做决定? 数字:北京“太阳光模糊”“呼吸困难”是否适合开奥运会?针对这个问题我们不应该只依靠文字,而是让数字来说话。对比数字后,“北京空气质量差,不适合开奥运会,”就不会有这样的言论。我们还要养成核对数字的习惯,学会查找一手数字,运用数字思考时,最基本的方式就是横纵对比,横向与其他公司,地域,国家数据进行对比;纵向与过去数据进行对比,这样数据能够让你头脑冷静下来,作出正确决定。 事实: 从数字,数据中推断出来的才是事实。 举个例子:一个人感觉商品贵?这是事实吗?未必!因为一定是要经过数据比较,相同商品比较,比如100个人的评价比较后才可以给出结果。通过统计处理后才可以得到事实真相。之后再根据事实,进行改善。 逻辑。 逻辑在广义上指的是思维规律与客观规律。 如果在行动中出现了问题,需要重新评估逻辑时,一定要分清楚是主干还是树叶出了问题。如果逻辑是正确的,只是行动方法是无效的,那我们寻找新的办法即可,但是如果问题出在逻辑上,那就需要回到原点,重新探讨。因为当数据和事实发生改变的时候,相应的逻辑也要采取变化。 通过“数字·事实·逻辑”做决定,不但可以帮助你更清晰的做出决定,找到正确的思路,也可以帮助你在职场突破固化思维,快速做出决策!不论是职场,个人成长都可以利用书中的逻辑来思考,报考专业纠结时,让数字帮你做分析;企业做决断时,利用大数据,找到事实真相,从而更加有逻辑地做出决定。有时候做决定时不是我们优柔寡断,而是缺少做决定地依据。

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