我们为什么不会做正确决定？当中差了当机立断

官渡之战，许攸建议他派少量精锐骑兵，从侧后突袭曹操的大本营许昌。 袁绍不敢派精锐部队深入敌后， 怕有所损失， 一直犹豫不决 ，谁知道当时曹操的后方早就没有多少部队驻守了。 如果采纳许攸的建议，历史上的官渡之战的结果就改写了， 袁绍因为他的犹豫，白白错失了击败曹操最好的机会 。 这个便是一个因为犹豫不决而失去良机的故事，那么在生活中，让你陷入鱼和熊掌难以取舍的事情应该也很多：是就业还是读研；选择打拼事业还是父母在不远游；是选择爱情还是物质等等。为什么总是得不出正确的决定呢？原因在于你不够当机立断！ 那么问题来了，做决定时候总是很纠结，犹豫不决，即使做了决定，也容易改来改去，如何克服不能果断作出决定的习惯？《当机立断：通过“数字·事实·逻辑”做决定》本书将教会你用“数字·事实”组成的逻辑来增加说服力，对于职场一些困惑问题，手把手教你关键语句划重，配合图表解析和详实案例说明，清晰又精炼，理解更深。 作者出口治明，一个睿智耿直的暖心大叔，京都大学法律系毕业。日本首家互联网寿险公司“生命网络”会长兼CEO 教你突破固化思维，快速正确决策 。读法律的人都逻辑性强，思维清晰，一起看看作者教我们如何当机立断。 一，我们为什么不会做正确决定？ 职场中，生活中，往往因为有了过多选择而让我们犹豫不决，不会做取舍已经成为困惑我们的顽疾。究其原因，本书归纳为以下几点： 考虑了“多余因素”。一美女面临两个追求者，A英俊潇洒，但是家里经济条件不好，全部要白手起家，但是颜值爆棚。B相貌平平，有学历有能力，家里小康。此时美女陷入纠结。其实只要抛弃多余因素，问问自己内心的真实想法，能力？相貌？金钱？抛弃后面的多余因素，这样答案自然付出水面。 无法舍弃。印度一位小男孩在野外不小心被毒蛇咬了一口，而此时没有任何可利用的急救药品，于是他咬紧牙关毫不犹豫挥刀朝受伤的脚吹下去。脚和生命，勿庸置疑都重要，但在关键时刻，面对毒蛇的齿痕和迅速扩散的毒液，面对生命之钟的倒计时，小男孩选择了斩断受伤脚趾，用脚趾的残缺维护了生命的完整。 客观地判断当前情况，就能选出最佳方案，同时风险和回报也是并存的，就像书中所说，“不要畏惧风险，”只是因为碰到的风险都与自己的能力相当罢了。 靠“数字·事实·逻辑”来做决定。在知道原因后我们就可以对症下药，暖心大叔教你用“数字·事实·逻辑”来做决定。怀孕27周也能参加保险。用大量的数字来帮企业做出决策，不管什么事情，都应认真对照数据，遵循事实从而构建逻辑。 二，怎样通过“数字·事实·逻辑”来做决定？ 数字：北京“太阳光模糊”“呼吸困难”是否适合开奥运会？针对这个问题我们不应该只依靠文字，而是让数字来说话。对比数字后，“北京空气质量差，不适合开奥运会，”就不会有这样的言论。我们还要养成核对数字的习惯，学会查找一手数字，运用数字思考时，最基本的方式就是横纵对比，横向与其他公司，地域，国家数据进行对比；纵向与过去数据进行对比，这样数据能够让你头脑冷静下来，作出正确决定。 事实： 从数字，数据中推断出来的才是事实。 举个例子：一个人感觉商品贵？这是事实吗？未必！因为一定是要经过数据比较，相同商品比较，比如100个人的评价比较后才可以给出结果。通过统计处理后才可以得到事实真相。之后再根据事实，进行改善。 逻辑。 逻辑在广义上指的是思维规律与客观规律。 如果在行动中出现了问题，需要重新评估逻辑时，一定要分清楚是主干还是树叶出了问题。如果逻辑是正确的，只是行动方法是无效的，那我们寻找新的办法即可，但是如果问题出在逻辑上，那就需要回到原点，重新探讨。因为当数据和事实发生改变的时候，相应的逻辑也要采取变化。 通过“数字·事实·逻辑”做决定，不但可以帮助你更清晰的做出决定，找到正确的思路，也可以帮助你在职场突破固化思维，快速做出决策！不论是职场，个人成长都可以利用书中的逻辑来思考，报考专业纠结时，让数字帮你做分析；企业做决断时，利用大数据，找到事实真相，从而更加有逻辑地做出决定。有时候做决定时不是我们优柔寡断，而是缺少做决定地依据。