The End of Jobs The End of Jobs 评价人数不足

创业布道,兼带恰到好处的创业指导

zishacifu
2018-03-08 10:57:30
这不是一本纯粹的创业指导书,更像是一本为“大众创业而布道”的热心书籍。原本拟评3.5星,加0.5星为作者的愿景和自己的完成。如果想要通过这本书实现创业快速上手恐不可得,依照作者推荐我打算开启下一本The 7 Day Startup(能否实现我的阅读目标尚未可知——我估计是不能:没有行动,任何理论都是白来)。倒是如果还没有坚定创业的信念的,可以读一下。
布道的方式大概是:前面在一个理论框架下展开逻辑劝说,后面用感性经验例证。当然了,后面我大段跳读的内容,读一下可能会受用。

对这本书的印象整理(没错,只是印象——现在的脑子不好使,每晚12:00后再看书的时间也选择不当):
1. 明确了创业的决心(反正我都已经辞职了又来看书的),创业一定意味着More money, freedom and meaning——当然喽,创业没意味着一定成功。创业>追逐高学历。
2. 在极端斯坦,别做等候喂食的乌龟(嗯,我给自己断食了),保持对未来风险的警醒,掌握自己的命运,所以就必须创业。
3. 重温了摩尔定律——如何在我要从事的行业中找到切合摩尔定律的端口,但是如何找到,那我的这个商业模式就可以带给我指数级的效益增长,即实现减半(甚至更多)投入+双倍(甚至更多





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这不是一本纯粹的创业指导书,更像是一本为“大众创业而布道”的热心书籍。原本拟评3.5星,加0.5星为作者的愿景和自己的完成。如果想要通过这本书实现创业快速上手恐不可得,依照作者推荐我打算开启下一本The 7 Day Startup(能否实现我的阅读目标尚未可知——我估计是不能:没有行动,任何理论都是白来)。倒是如果还没有坚定创业的信念的,可以读一下。
布道的方式大概是:前面在一个理论框架下展开逻辑劝说,后面用感性经验例证。当然了,后面我大段跳读的内容,读一下可能会受用。

对这本书的印象整理(没错,只是印象——现在的脑子不好使,每晚12:00后再看书的时间也选择不当):
1. 明确了创业的决心(反正我都已经辞职了又来看书的),创业一定意味着More money, freedom and meaning——当然喽,创业没意味着一定成功。创业>追逐高学历。
2. 在极端斯坦,别做等候喂食的乌龟(嗯,我给自己断食了),保持对未来风险的警醒,掌握自己的命运,所以就必须创业。
3. 重温了摩尔定律——如何在我要从事的行业中找到切合摩尔定律的端口,但是如何找到,那我的这个商业模式就可以带给我指数级的效益增长,即实现减半(甚至更多)投入+双倍(甚至更多)收入。后文给出了一种方案——创业,做成精品,然后等候卖出。目前后文清楚地指出创业相比于工作最大的意义在于砍断时间投入与效益增长之间的关联,但是对我来说这恰恰是考验所在——目前我找不到方法,只能且做且行且改。我的打算是,组合化投资,也就是“让自己的一部分时间对等低收益,另外一部分时间对等高收益”的组合方案,在实践中做出调整。关于这部分,我在自己的商业模式笔记中做出了详细和具体的规划设计。
4. 另外,前文和后半部分的论述都告诉两个道理(笔记系统未健全,具体哪处找不见= =...),一个是不能花太多精力在“独创”上,太阳底下没有新鲜事,把成功的经验复刻并使之繁殖,受益自然会让你满意;一个是找到让创业项目简单复制的办法,能够极大地解放生产力。
5. 翻来覆去,创业都必须行动。临渊羡鱼或者望而却步的,都是软蛋——另外作者后文也说了,给自己制定3年计划并不合适,长期计划的确能帮你确定要实现的远景,但是短期来看会造成不良影响——要做好多事才能实现远大理想往往让我们倍感压力而望而却步。最佳的商业模式不是设计出来的,是做出来的,在做的过程中资源和机遇会涌现(pop up),能力和技能都得到提升,成功的窗口自然就打开了。
6. 除了借助科技进步+长尾理论论证当下是创业的好时机外——这个部分是作者前半部分下功夫最深的。书中介绍了两个new to me的模型:一个是Cynefin framework,一个是Theory of Constraints。第一个模型告诉我们在复杂和混乱世界中要变“感知——分类——响应”到“行动——感知——响应”;第二模型告诉我们要复杂系统中必有制约系统效益的关键局限,不解决这个问题整个系统的问题就无法得到解决。商业模式中,产品为王却无人知晓无法获益就是这个道理。古语,磨刀不误砍柴工即昭示了这个道理。
图片来自百度百科
图片来自百度百科

7. TCE模型,应该就是我上面提到的,“模式简单复制”,它的诀窍就在于通过流量扩增,让收益实现指数级的增长。
8. 本书应该说从实践操作上来讲最大的亮点在于stair-step approach阶梯创业法。其实这个方法是“在帮助创业者简化模式的同时强制遏制其不切实际的野心,从而把创业落实到切实的小步快跑上来”。
①第一步,One-time fee/sale and has a single marketing channel(Traffic)
②第二步,Repeat step one until you own your time
③第三步,Recurring sale
图片来自Taylor Pearson提供资源下载网站
图片来自Taylor Pearson提供资源下载网站

9. 最大的即时教益来自于作者给出的“90天不要更久的计划制定模版”——我一笔一划地照着做了一个自己的90天计划,嗯,创业前的焦虑感得到了一定程度的释放。

摘抄最后一句,让自己把90天计划挂在显眼处吧:
“The critical final step is to put these in a place where you will look over them every single day. Far too many goal setting exercises leave people feeling great after they set goals, but don’t force them to confront those goals and make the hard decisions required to achieve them on a day-to-day basis.”
“把你的计划挂在你可以一眼看到的地方,每天都看,这比什么都重要!大多数时候,计划制定指南帮助人们写出振奋人心的计划,却没有提醒人们要以切实的方略、日日坚持、死磕这些目标。”

PS.
1. 作者在书中给出的网站内容丰富,值得好好品玩。比如上面提到的阶梯创业法,原书中叙述没有他给出的链接中的全书总结PPT来得清晰。可惜部分内容丢失链接、无法下载。网站链接:https://taylorpearson.me/eoj/
2. 读原著。英文么,这本书其实不难,但是会有一丢丢互联网的术语。还有作者喜欢用大量的看起来真的很简单,但是我怎么都get不到其意义短语:。但是这些小词真的是极有益处的,也比较容易掌握,读过以后基本就get到了——至于会不会用?没说的,不用当然不会,很快也会忘记。这本书我可能不会再看,但是这本书的确开启了我相当多的创业心智。最后赞一下自己,在约4天的时间内抽空且坚持阅读原文,对读书不能坚持到底症患者的我来说是一次胜利。全书跳过约1/8的内容,集中在最后一章。
3. 最后的PS:说起来这本书我开始打分是3分,现在打分到4分——不像我刚上面说的给自己的坚持打分,这个4分是纯粹的4分。我从来没有这么认真地写过一本书的“复述”——以前好多书都是看过就扔掉的,那些笔记呀、注释呀,都通通随风飘逝。今天写这个,让我明白了在豆瓣读书、写书评的最大意义——它就好比一次测验,一次系统的回顾和总结,完美扮演了读书报告的角色。经过这样的一次系统的书写,原来散漫的碎片被织结,对书籍的“客观”评价得到更新和修正。对自己负责,对书公平。
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