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【一种可后天进化的直觉判断】

showbu
2018-03-04 18:20:06
主要在讲一种潜意识判断能力(thin-slicing),不同于仔细分析,有时候高效准确。
1.这种直觉快思维不一定能描述的出来,需要经过大量训练,才能抓住关键点
2.这种能力通过环境改变,经验和等来提高
3 .有时候信息越少,做决定时干扰越少,比如人在压力下的全神贯注

但这种能力也不总靠谱,有容易失效的时候:
1.自闭症很难理解别人的肢体语言,thin-slicing能力降低
2.white space(可以理解为一种反应距离,需要做动作的时候会涉及)太短也反应不过来,也是thin-slicing失效的情况
3.以貌取人不一定总对,比如Warren Harding Error

应用在生活,感觉有以下:
1.有些情景和工作需要快思维,有些需要慢思维,流派和工种可能也因此形成
2.第一印象在营销上是重要的,这是人的潜意识习惯决定的
3.对于新事物,人们不一定是不喜欢,而是觉得奇怪,所以新产品要花时间让客户明白

与其他Gladwell的作品一样,他一如既往擅长将故事,有些故事引人入胜,有些在不是很了解文化背景的情况下显得有点啰嗦。这种能力是一个事物的两个方面,用好很厉害,用错就是思维谬误,可能因为Gladwell是作家不是专家,所以他也没有花大量笔墨讲如何
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主要在讲一种潜意识判断能力(thin-slicing),不同于仔细分析,有时候高效准确。
1.这种直觉快思维不一定能描述的出来,需要经过大量训练,才能抓住关键点
2.这种能力通过环境改变,经验和等来提高
3 .有时候信息越少,做决定时干扰越少,比如人在压力下的全神贯注

但这种能力也不总靠谱,有容易失效的时候:
1.自闭症很难理解别人的肢体语言,thin-slicing能力降低
2.white space(可以理解为一种反应距离,需要做动作的时候会涉及)太短也反应不过来,也是thin-slicing失效的情况
3.以貌取人不一定总对,比如Warren Harding Error

应用在生活,感觉有以下:
1.有些情景和工作需要快思维,有些需要慢思维,流派和工种可能也因此形成
2.第一印象在营销上是重要的,这是人的潜意识习惯决定的
3.对于新事物,人们不一定是不喜欢,而是觉得奇怪,所以新产品要花时间让客户明白

与其他Gladwell的作品一样,他一如既往擅长将故事,有些故事引人入胜,有些在不是很了解文化背景的情况下显得有点啰嗦。这种能力是一个事物的两个方面,用好很厉害,用错就是思维谬误,可能因为Gladwell是作家不是专家,所以他也没有花大量笔墨讲如何获得这种能力,可能需要读者在不同行业背景的故事中对号入座去理解。
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