创业老兵的管理兵法—读《有效管理的5大兵法》有感

谦谦君子
2018-03-04 14:26:53

相信都曾阅读过孙陶然老师《创业36 条军规》,该书主要讲述了从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节等36条创业军规。更强调干部、管理团队需要企业经营者自己来培养。 而在这本新书《有效管理的5大兵法》中,更具体的阐述培养一线管理人员的诸多细节,为领导者提供了一套清晰的管理思路和工具。难能可贵是是作者将管理分为五个层次,分别从:核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素来详细阐述,使得全书在条理与脉络上层层推进,对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用,可以说这本书是一部理论与实践相结合的管理宝典。 作为一个企业始创人、管理者,我对孙陶然老师提出的这套兵法表示深有同感,尤其在无论是招兵还是用人上,都必须围绕一个主线—企业文化,而所有的企业文化恰恰又建在人这个大前提下,只有人对了,事才能对,才有管理,再依托孙陶然老师的这套管理兵法,管理企业就更加如虎添翼。

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