读书笔记

心清禅玄
2018-03-02 16:39:36

几个概念:

组织的责任:不是管理和激励,是赋能。

赋能:赋予能量

创意精英:善于分析总结

文化——为创意精英创造平台

* 相信口号

* 别听河马的话

* 7法则

* 切莫自扫门前雪

* 驱逐恶棍保护明星

* 鼓励多说yes

* 快乐工作

* 跟我来

战略:

* 洞见

* 开放为王

* 不要被竞争者左右

人才:

* 把光圈放大(招聘有潜力的人)

* 关注学习能力而不是业绩

* 委员会制面试官

* 机场测试(延误6小时是否愿意和他相处)

* 全员招募

* 管理者会面试

* 爱他就让他走 参考书《联盟》

决策:

* 以数据决策和人的决策相结合

* 领导对员工关心而不介入

沟通:

* 不要独霸信息

* TGIF( Thank God Is Friday )会议 保持透明开放的沟通(吐槽会议)

* 大量重复 e.g.祷文不会因为重复而失色

* 领导者要多做自我反省

创新——Think big

大的创新的原则:

* 创新是否影响数亿人

* 想法是否和现有解决方案截然不同

* 是否具有可行性

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