企业管理123——《有效管理的5大兵法》有感

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2018-03-01 13:21:04

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企业管理这个话题自国内改革开放以来,民营企业开始发展以来就已经成为了一个热门话题。很多企业的管理者,老板为了自己的企业能够得到健康稳定的发展,在企业管理方面可谓是倾注了不少精力。而国内的图书市场上对于企业管理方面也推出了很多相关书籍,其中不乏知名大咖,成功企业管理者的一些经验之谈。

今天带来的这本由中国友谊出版公司出版,中国著名企业家、连续创业家孙陶然编著的《有效管理的5大兵法》一书中对于一线管理人员如何将企业管理好,如何增强企业的战斗力给出了详细的梳理。可能有的读者乍一看到作者的时候还不太熟悉,但是提到拉卡拉这款产品的时候,相信很多消费者尤其是刷卡消费亦或者经常使用信用卡的读者就很熟悉了,而作者孙陶然就是拉卡拉的创办者。

在这本书中作者重点阐述的是企业发展生存离不开的灵魂之力——企业文化。在这本书的阅读过程中,不管你有没有管理经验,相信在本书的阅读中也会对作者对于企业文化的重视有深入的了解。

书中作者在前面四个章节中论述了企业文化对于企业的重要性,读者在这部分的阅读中可以看到想要成为一家成功的企业至少要符合三个标准:

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企业管理这个话题自国内改革开放以来,民营企业开始发展以来就已经成为了一个热门话题。很多企业的管理者,老板为了自己的企业能够得到健康稳定的发展,在企业管理方面可谓是倾注了不少精力。而国内的图书市场上对于企业管理方面也推出了很多相关书籍,其中不乏知名大咖,成功企业管理者的一些经验之谈。

今天带来的这本由中国友谊出版公司出版,中国著名企业家、连续创业家孙陶然编著的《有效管理的5大兵法》一书中对于一线管理人员如何将企业管理好,如何增强企业的战斗力给出了详细的梳理。可能有的读者乍一看到作者的时候还不太熟悉,但是提到拉卡拉这款产品的时候,相信很多消费者尤其是刷卡消费亦或者经常使用信用卡的读者就很熟悉了,而作者孙陶然就是拉卡拉的创办者。

在这本书中作者重点阐述的是企业发展生存离不开的灵魂之力——企业文化。在这本书的阅读过程中,不管你有没有管理经验,相信在本书的阅读中也会对作者对于企业文化的重视有深入的了解。

书中作者在前面四个章节中论述了企业文化对于企业的重要性,读者在这部分的阅读中可以看到想要成为一家成功的企业至少要符合三个标准:1、行业领先;2、可持续成长;3、受人尊重。然而想要达到这个目标,企业发展中必须经历很多,而无外乎找方向、单项冠军、两线作战以及生态系统这四个阶段。有意思的是在作者眼中衡量一个公司的好坏是基于这三个标准:利润,收入和海量高频用户的规模。

所有的企业(公益组织除外)成立的目标无外乎就是追求长远的发展和源源不断的利润。但是实现这个目标的一个大前提就是建立良好的企业文化,企业文化从理论上分析可以分为表面上的物质文化(“硬文化”),中间层次的制度文化以及核心层的精神文化(“企业软文化”)三个层次。这个解释对于很多管理人员而言已经是烂熟于心了,想要真正实现却难度不小。

不过在作者这里,作者通过拉卡拉的“五行”企业文化对于企业文化的培养给予了一个大概的模版。读者在这里面不仅仅可以近距离感受拉卡拉的企业文化,还能够从这种金木水火土的“五行”文化中感受到拉卡拉企业的不一样。还能够看到作者对于人才的界定,究竟是培养为主还是用为主,这其实也是很多管理者一直争论的话题。

通过本书的阅读,不管你是否管理人员,你对于“五行”企业文化模式都会有一个大致的了解,对于拉卡拉这家金融支付企业也会有更进一步的认识。

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