习惯使人成长

喝咖啡的猫头鹰
2018-02-06 21:46:50
2018年2月6日读完打卡。

正如作者所说这是需要花费毕生去实践的七个习惯,这本书也需要在不同人生时刻阅读多次,才能体会到其中每个习惯对于人生各个阶段的指导意义。

习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)
习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)
习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)
习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN)
习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)
习惯六:统合综效(SYNERGIZE)
习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)

面对全新的工作与职责,习惯三给予自己许多新的启发和方法论,比如:
1.自我管理四步骤分别是:(1)确认角色 (2)选择目标 (3)安排进度 (4)每日调整
2.第四代时间管理方法针对第二类事务(重要不紧急)
3.进行责任性授权。这种授权类型要求双方从五方面达成共识并做出承诺:预期成果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩。(P194有详细阐述)

在习惯四中倡导合作方的双赢协议,同样在协议中必须对五要素有明确的规定:预期结果、指导方针、可用资源、任务考核、奖惩制度。此条与责任性授权的方法论基本相同,我们可以认为责任
















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2018年2月6日读完打卡。

正如作者所说这是需要花费毕生去实践的七个习惯,这本书也需要在不同人生时刻阅读多次,才能体会到其中每个习惯对于人生各个阶段的指导意义。

习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)
习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)
习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)
习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN)
习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)
习惯六:统合综效(SYNERGIZE)
习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)

面对全新的工作与职责,习惯三给予自己许多新的启发和方法论,比如:
1.自我管理四步骤分别是:(1)确认角色 (2)选择目标 (3)安排进度 (4)每日调整
2.第四代时间管理方法针对第二类事务(重要不紧急)
3.进行责任性授权。这种授权类型要求双方从五方面达成共识并做出承诺:预期成果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩。(P194有详细阐述)

在习惯四中倡导合作方的双赢协议,同样在协议中必须对五要素有明确的规定:预期结果、指导方针、可用资源、任务考核、奖惩制度。此条与责任性授权的方法论基本相同,我们可以认为责任性授权也是一种双赢的领导管理模式。
我们可以通过四个步骤来完成双赢过程:(1)从对方的角度看问题;(2)认清主要问题和顾虑;(3)确定大家都能接受的结果;(4)找到实现这种结果的各种可能途径。

习惯七是对个人产能的描述,提供了我们从身体、精神、智力、社会/情感四个层面磨炼自己,更新天性。
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