花五分钟,了解真正的乔布斯。

废柴宅婶
2018-01-29 15:06:54

毋庸置疑,乔布斯一定是伟大的。

但在我读这本书以前,他在我心中的形象比较单一——改变世界的人,近乎于“神”。

而读完以后,他的形象变得立体起来。他不再是一个被创造的“神”,而更像是一个人。他会因为一点小事而崩溃大哭,他有时候冷酷到近乎无情,他会为了股权而和别人争执的面红耳赤,而又愿意以1美元的工资在苹果担任CEO。甚至在创业初期,他也干过“抄袭”的勾当。

01 想到什么立刻去做

乔布斯是一个绝对的立即行动主义者。

这一品质在他小时候就体现了。

读书的时候乔布斯想要做一台频率计数器,他需要一些惠普制造的零件。于是他在电话簿上找到了惠普CEO的电话,立刻给他打过去。通过20分钟的通话,乔布斯不仅获得了零件,更获得了在惠普打工的机会。

在当时,作为一个学生的乔布斯,与拥有惠普的CEO完全不在一个次元。可他就是无所畏惧赤手空拳的造出了联系的桥梁,获得了机会。

在乔布斯20几岁的时候,他在家看到沃兹的发明,知道他需要一些零件,于是立刻给英特尔打电话,成功获得了免费的芯片。

沃兹大为震惊,说:“史蒂夫就是那样的人。他知道怎么跟销售代表讲话。我就不行,我太腼腆了。”

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毋庸置疑,乔布斯一定是伟大的。

但在我读这本书以前,他在我心中的形象比较单一——改变世界的人,近乎于“神”。

而读完以后,他的形象变得立体起来。他不再是一个被创造的“神”,而更像是一个人。他会因为一点小事而崩溃大哭,他有时候冷酷到近乎无情,他会为了股权而和别人争执的面红耳赤,而又愿意以1美元的工资在苹果担任CEO。甚至在创业初期,他也干过“抄袭”的勾当。

01 想到什么立刻去做

乔布斯是一个绝对的立即行动主义者。

这一品质在他小时候就体现了。

读书的时候乔布斯想要做一台频率计数器,他需要一些惠普制造的零件。于是他在电话簿上找到了惠普CEO的电话,立刻给他打过去。通过20分钟的通话,乔布斯不仅获得了零件,更获得了在惠普打工的机会。

在当时,作为一个学生的乔布斯,与拥有惠普的CEO完全不在一个次元。可他就是无所畏惧赤手空拳的造出了联系的桥梁,获得了机会。

在乔布斯20几岁的时候,他在家看到沃兹的发明,知道他需要一些零件,于是立刻给英特尔打电话,成功获得了免费的芯片。

沃兹大为震惊,说:“史蒂夫就是那样的人。他知道怎么跟销售代表讲话。我就不行,我太腼腆了。”

任何一个成功的企业家,普遍都有这样的特征——立刻行动

在行动中试错,也不畏惧犯错。

而大多数人的现状就是想太多,畏手畏脚,最终导致原地踏步,一事无成。

02 做了什么就做到极致

大概天才都是无所畏惧的,都拥有盲目的自信。

成功了,你便是“神”。失败了,你就是“粪”。

乔布斯就是那个神。

在设计制造APPLE2的时候,乔布斯认为电影是一个关键部件。

具体地说,他想要在不使用风扇的情况下通电。

于是,他找到了霍尔特。而霍尔特也没有辜负乔布斯的期望,制造了一个全新的开关电源。

乔布斯的父亲曾说,「追求完美意味着:即便是别人看不到的地方,对其工艺也必须尽心尽力。」

后来,在设计MAC的时候,无论是硬件还是外观,甚至是字体的样式、广告的内容,乔布斯的要求更为严苛。

「他要求产品必须是端到端的,软件是为硬件量身定做的,硬件也是为软件度身定制的。」

这让MAC以及苹果的其他产品显得与众不同。

这也导致它与微软的开放环境不同,乔布斯的系统一直都是封闭的,用户无法对其进行干预和修改。

但这样的极端做法这也成功让MAC以及苹果从一众产品中脱颖而出。

而他对极致的表现还体现在即使已经临近产品发布/新店开业,一旦他发现任何问题,他都不惜以推迟发布/开店时间为代价,也要做到完美。

苹果的第一家零售店开业前,乔布斯付出了极大的热情。

可就在即将完工前,一名叫约翰逊的员工告诉乔布斯他临时冒出的关于重新组织商店格局的新想法。

乔布斯大怒,甚至嚷嚷道,“我他妈为这个商店玩命干了6个月,你今天才告诉我全部要改。”

之后,乔布斯带着他前往模拟商店并宣布按照约翰逊的想法重新布局。

即使这样会把开店时间从原定的1月份再拖延三四个月,预算也要翻上个几倍。

只要觉得不够完美,就会推倒重来。即使会付出更多的成本与时间。

这就是乔布斯的强大魅力。

03 现实扭曲立场

乔布斯的个人魅力极其强大,作者称其有强大的现实扭曲立场,这点包括他的同事和朋友在内的几乎所有人都知道。

在乔布斯在的时候,现实都是可塑的。」他能让任何人相信几乎所有事情。无论是不存在的事实,还是不可能做到的未来。

沃兹说:「当他对于未来有一些不合常理的想法时,比如他告诉我,我只用几天时间就能设计出“打砖块”游戏的时候,他的现实扭曲立场就会起作用。你意识那是不现实的,但他就是有办法让它变成现实。」

那是1975年,苹果还没有创立,乔布斯在一家公司打工。

老板有一个想法,让乔布斯去实施,他找来了沃兹,告诉他四天之内需要完成。

然而当时这样一款游戏需要耗费大多数工程师几个月的时间,沃兹认为他肯定完成不了。

可乔布斯告诉他他能行,然后沃兹就真的做到了。

在苹果里,乔布斯就是靠着强大的现实扭曲立场,一而再再而三的让自己的员工创造出惊人的奇迹。

它让乔布斯鼓励自己的团队,在掌握的资源远远不如IBM以及施乐的情况下,改变了计算机产业的进程。

你完成了不可能完成的任务,因为你并没有意识到那是不可能完成的。

04 他居然是一个抄袭者

而这本书最让我震惊的,是让我知道了,那个号称改变世界的乔布斯原来一开始也是一个抄袭者。

他抄袭了施乐。

在APPLE3制造以前,乔布斯带领他的团队去了当时美国一家很大的计算机制造厂商——施乐。

就在那里,他们第一次见到了图形界面和位图显示屏幕。

然后乔布斯果断的选择了“技术盗窃”。

乔布斯对此行为并不否认,「毕加索不是说过吗,“好的艺术家抄袭创意,伟大的艺术家窃取灵感”。在窃取伟大的灵感这方面,我们一直都是厚颜无耻的。」

后来,比尔盖茨的微软也开发了图形操作界面。

乔布斯对此相当愤怒,甚至口出恶言,认为比尔盖茨“在盗用我们的东西!”

而当时比尔盖茨只是冷静的坐着,直视乔布斯的眼睛,反驳道「好了,史蒂夫,我觉得我们可以换一种方式来看这个问题。我觉得现在的情况更接近于这样——我们都有个有钱的邻居,叫施乐,我闯进他们家准备偷电视机的时候,发现你已经把它盗走了。

05 矛盾的个体

乔布斯最大的缺点大概就是喜怒无常。嗯,大概“怒”还更多一点。

他如果不满意别人的作品,就会指着那个人的鼻子骂「狗屎」,即使他还并没有全面了解这个东西。

他在开会的时候会大喊,「你这个蠢货,你从来就没有把事情做对过。」丝毫不在意别人的心理感受。

他对他的家人也是如此。

他对他的大女儿并没有尽到父亲的职责,一开始他甚至不愿意承认她的存在。

他对他的老婆以及其他几个小孩也是忽冷忽热,随心所欲。

看上去如此不近人情的他,却又常常在众人面前崩溃大哭,像个脆弱的孩子。

他可以以一美元的工资在苹果担任一年的CEO。

可是他又会因为想多拿一些公司的期权而和公司同事争论的面红耳赤。

大概天才都是这样,有些“疯狂”。

而正是这些“不完美”,才能让天才活的更真实。

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