读后感

HongGor
2018-01-28 17:24:46
比较简单地介绍了京瓷的阿米巴模式,小团体的智慧汇聚成大能量,每一个小单位都能主动参与经营,实现全员参与经营,积小成多,成造企业的成功。但是细观这个模式,得基于下面每一个员工都对制度,命令,要求认真地执行,或许发源于日本企业有其原因,在那种环境是孕育这种文化和管理的最佳地方。其中也有很多可取的观点,例如管理细化,简单化,让员工清晰知道每一个指标,生产状况,盈利状况等等。
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