【2018 第二本 专业】:结构思考力

旅人
2018-01-05 07:57:23

之前买过不少思维工具类的书,我觉得思维主要是考训练的,一套好的思维工具书应该写的简明清晰,更多让大家去在实践中训练,但是大多数写的冗长又枯燥,从来没读完过,这次一朋友又推荐一本,听说很晓畅,就再次尝试了一下,读完觉得,满足了我的要求----简明,清晰,容易实践和训练。

这本书其实就是简明版的《金字塔原理》,就这一个金字塔思维框架,而且是把其中最关键的部分提炼出来了。

本书一共分为五个部分。1.底层理念,2.基于目标定主题(金字塔尖,论),3.纵向结构分层次(纵向框架,证),4.横向结构选顺序(横向框架,类,比),5.形象化表达(润个色)。

第一部分是底层理念,通过对底层理念的了解能更好理解和实践具体的方法论。这个底层理念分为四个基本特点和结构化接受信息两大点。四个基本特点又分为:“论”:结论先行,先说结论能提高沟通效率,先确认结论(目标)方向也不容易乱,“证”:对你的结论进行证明或解释时,要以上统下,确认下面的理由是对上面结论的证明,金字塔中每一个上下级都是这样。剩下两个特点是下级对上级证明时,常见的两个逻辑,“类”:归类论证,“比”:逻辑推理,演绎论证。结构化接收信息分为:第一,

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之前买过不少思维工具类的书,我觉得思维主要是考训练的,一套好的思维工具书应该写的简明清晰,更多让大家去在实践中训练,但是大多数写的冗长又枯燥,从来没读完过,这次一朋友又推荐一本,听说很晓畅,就再次尝试了一下,读完觉得,满足了我的要求----简明,清晰,容易实践和训练。

这本书其实就是简明版的《金字塔原理》,就这一个金字塔思维框架,而且是把其中最关键的部分提炼出来了。

本书一共分为五个部分。1.底层理念,2.基于目标定主题(金字塔尖,论),3.纵向结构分层次(纵向框架,证),4.横向结构选顺序(横向框架,类,比),5.形象化表达(润个色)。

第一部分是底层理念,通过对底层理念的了解能更好理解和实践具体的方法论。这个底层理念分为四个基本特点和结构化接受信息两大点。四个基本特点又分为:“论”:结论先行,先说结论能提高沟通效率,先确认结论(目标)方向也不容易乱,“证”:对你的结论进行证明或解释时,要以上统下,确认下面的理由是对上面结论的证明,金字塔中每一个上下级都是这样。剩下两个特点是下级对上级证明时,常见的两个逻辑,“类”:归类论证,“比”:逻辑推理,演绎论证。结构化接收信息分为:第一,获取信息,分清楚事实,观点,结论,第二,将获取的信息结构化,明确对应关系,第三,一句话总结出所有内容。

第二到第四部分就是具体的说明。

第二部分,基于目标定主题,这又分为两步,第一步,确认目标,1.设定场景,越具体越好,2.确认目标,确认目标的维度可分为,受众,条件,行为,程度,你要通过什么样的理由(条件)使谁(受众)达到什么程度的行为。第二步,设定主题,主题是基于目标的,主题需要包装一下,包装的要点是:简单,准确,利益。最后一点是这个金字塔尖是我们最终要说明的结论,如果你是写文章,商务沟通等,需要一个序言或者开场白,来引出塔尖,这个序言的逻辑是情景---冲突----(问题)----塔尖(你的主题),其中冲突跟问题经常重合。

第三部分,纵向结构分层次,分为自上而下,自下而上两种办法,最后又说明其实两种办法都是结合着用的。自上而下核心就是第一部分的“证”,再多一点的说明是,要学会设想问题,要站在听者的角度考虑看到这个结论时,可能引起哪些问题,你要对这些问题做出解答,然后听完解答又会产生什么疑问,继续解答,直到完成,你的每个回答都要是结论。为了确保问题不会被遗漏,介绍了5H2W原则:what:是什么,做什么,目的 why:为什么 who: 谁来做,谁来完成 when:合适开始,何时完成,最佳时机 where: 何处,在哪儿做 how: 怎么做 how much:程度怎样,最常用的是2W1H,是什么(what),为什么(why),怎么办(how)。自下而上就是核心就是第一部分结构化接受信息,唯一补充的是杜绝没有中心思想的主题句。

第四部分,横向结构选顺序,核心就是第一部分中后两个特点的内容。演绎论证常用的两个框架:1.标准式:大前提---小前提---结论,2.常见式:现象----原因----解决方案,其中要区分现象和原因。归纳论证中有两点比较重要:1.在归纳的时候,只能用一种结构,多了便混乱,2.归类要完全穷尽,相互独立。归纳论证的常用子结构:时间顺序,结构性顺序,重要性顺序。

第五部分,对你框架的内容进行包装润色。

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