一年读100多本书后挺了不起?对比后发现自己弱暴了

Cissy育儿思考
2018-01-04 看过

最近被啪啪打脸了。

今年一年读了100多本书,相对于以前一年只看几本书,我简直是跃迁,一直自嗨陶醉,哎哟不错哦,我今年还怪努力的。

最近读到药山老师一年读400多本书,写各种拆书和书评,同时还输出声音作品在各平台发布,获得粉丝无数,我感觉像是一秒被拍死在沙滩上。

我努力的终点原来真的只是别人的起点。

可能他不上班吧,可能他没有孩子吧,可能他有孩子也不像我这样花时间陪孩子吧,可能…

这样想有点吃不到葡萄说葡萄酸的感觉,穷人找借口,富人找方法。我为了装成富人也得找方法,我一年读100本,10年就1000本,药山老师10年就4000本,这差距简直就是天上地下。

其实,更有效率的读书,能读更多的书,本质原因是读书方式不同。于是我读了这本《高效能阅读》,因为这本书的作者龙谷大学经济学部客座教授原尻淳一,为了写这本书,他阅读了一百多本阅读方法的书,并结合自身阅读体验,小至读书辅助工具的选择,大到个人云端数据库的建立,非常专业。

读完真是感受到什么是从一本书中获得读懂所有书的技巧,读书原来真的可以成为提高工作效率和生活质量的捷径。

尤其是在这个信息泛滥的新媒体时代,我们或多或少都有着知识焦虑,不知道该学什么,哪个对自己更好,害怕自己做无用功。

在书中,原尻淳一一针见血的指出:只专注于高效化的读书方式已不再适用,关键是如何做到为了产出而快速阅读,以及能够获取多少高质量的信息。

1、先做垂直型阅读,营造“思考的主场”,深耕一个领域

不管哪个行业,你只有做到行业的头部才能享受头部的红利,否则你只能在底层低水平勤奋,看不到希望。我们常说T型人才,T的这一竖就是我们的立足之本,你会发现,一个牛人身上无论有多少的个人标签,一家公司无论有多少扩散的业务,它都需要有一个立足的根基。

阿里巴巴是什么?是交易,无论是B2B/B2C还是C2C。腾讯是什么?是社交。百度呢?是搜索。所以阿里巴巴的支付业务依托的是它的立足根基——大量的交易业务;腾讯的支付业务、游戏业务依托的是它的立足根基——大量的社交用户。

那你如何打磨自己很牛的标签?你需要通过垂直化的阅读,迅速建好思考的主场,成为当前部门或行业的专才。所谓的垂直化阅读就是针对你的专业方向阅读,作者原尻淳一专注市场营销十多年了,一直围绕着市场营销做垂直性阅读。

他阅读的主题比如营销管理论、品牌管理论、价格战略论、客户管理论、媒体论、广告论、商品开发论、市场调研等等。

重点是他发现通过读这些书,积累实践,遇到困难就会在思考的主场里借鉴积累的经验,问题很快就能得到整理。

所以,做垂直型阅读,建立我们足够强大思考的主场,才能在领域里深耕,做到头部,享受头部的红利。

2、用主场知识来看待一切,用客场知识洞悉本质。

原尻淳一认为知识的有趣在于,会发现不同领域的结构竟然惊人的相似。

插画家三浦纯有一天突然见到法隆寺的伽蓝布局图时,发现跟舞台上音乐家的队列一模一样;四天王寺式伽蓝的布局跟杰尼斯事务的布局一模一样等等。这种意外的视角的发现特别有意思。

主场指的是专业性阅读,客场读书指的是非专业领域的阅读,这种阅读会扩大你的视野,拉长你T的那一横。

比如说做营销,刚开始你会做垂直化阅读,去看《定位》、《营销管理》,后来在工作经验的积累中,你会发现大多数畅销品、爆款文本质上都跟人性有关,所以你会去读《人性的弱点》、《消费心理学》,读后你会发现人和人的差异非常大,不同的人群消费心理也不一样,于是你会去看《自私的基因》、《认知突围》等等,这些都不是营销方向的书,这些书会为你提供更多的视角,通过这些视角整合,你会慢慢接触到事情关联的本质。

3、想要做到超级产出,你必须数据化整理信息,然后重点来了

知识整理首先需要分类整理,在云端聚合知识生产系统。

比如作者将博客数据库化,根据日记的内容来贴“标签”分类;

利用网页的捕获功能活用“Evernote”(多功能笔记的应用);

在“dropbox”(一款免费网络文件同步工具)云端服务创建团队文件夹,可以把握信息和业务进度;

利用“facebook”存储信息,和用户深度交流。

整理和分类其实我们大多数人都做的很好,有的人用印象笔记、有道云笔记、为知笔记,都玩出了各种花样,难的是烂熟于心和持续刺激。

在PPT界很有名的阿文原来也只是小白,他把PPT所有设计的获奖作品和爆款都分类整理出来后,天天琢磨怎么运用,想出一个办法,把收集的作品和图片设置成桌面轮流播放,这样他每天用电脑时,这些作品和图片就会给他持续刺激,为他的创意的来源提供了强大的支持。

所以用数据化整理笔记和信息后,重要的是把这些内容做到烂熟于心,才能在需要的时候顺利的提取出来。

用长时期垂直型阅读的积累,打磨自己最锋利的剑,接着带着积累的知识冲出主场,去客场战斗,掘地三尺也要发现不同领域之间相关联的本质,同时通过数据化分类和持续刺激让自己的产出保质保量,你就是下一个查理·芒格。

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