带人重在交办

水滴石穿

晚上2个小时略读:交办的技术,10人以下小团队管理手册。 体会:1.小团队管理很核心的要素就是与人打交道。了解运用科学规律,方能促多方提升共赢。 2.在工作中保持清醒头脑:意义,原则,界限,智慧,方法,细节,技巧,工具,期限,因人事时而权变等。3.多阅读学习大师或真正专家的心作,并思考运用,必能改变提升自我,有益成员、团队和组织。

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