清醒,是对清醒的挑战

程言成语

书中开宗明义清醒在企业中的意义和作用,并把清醒员工的七项素质,分为三个层面,一是性格特征的无条件责任感、本性的正直和本体的谦逊,二是人际交往技能的真诚的沟通、建设性的协商和完美的协调,三是护航这六个要素的要素——情感掌控,挑战人性本能的任性!

要控制团队的情绪,首先要控制自己的情绪;要调动团队的情绪,首先要调动自己的情绪;要让整个清醒理性,首先要自己清醒。

值得一提的是价值观,一直是作为企业经营锦上添花,或者是企业经营的提炼,这里用“清醒”一词作为转换和转化的节点,似乎可以如作者所愿望的那样打通:用价值观创造价值。

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