从0到1 从0到1 7.6分

作为初级创业者,在《从0到1》里读到了什么

有一次聚会,朋友在饭桌上调侃,说自己有个刚创业的奇葩兄弟,每隔三个小时就要哭一次,哭完接着去给团队同胞们打鸡血。当时年轻的我,和那群哈哈大笑的朋友们,纷纷表示赞同,这人真的很奇葩。
      后来轮到自己创业了,在最艰难的时候,面对黎明前的黑暗,真的是分分钟想大哭流涕。然而,哭又有什么用呢?
     创业是条不归路,如同打开了潘多拉的盒子。
     然而,在这种巨大的不确定性面前,除了拥有坚强的灵魂,其实,是可以有些套路的。彼得蒂尔所述,就是一群创业者行走经历的缩影。后来者,可以效仿的套路很多,比如:
1,建立垄断企业,避开竞争的大坑;
2,重视销售的重要性,顾客并不会主动上门;
3,初始团队的重要性;
4,就算创始人为了开公司,借了一屁股债,也不能拿公司的营业收入去填这个坑。
。。。


关于垄断
垄断企业的特征
        • 专利技术
                比其替代品好10倍以...
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有一次聚会,朋友在饭桌上调侃,说自己有个刚创业的奇葩兄弟,每隔三个小时就要哭一次,哭完接着去给团队同胞们打鸡血。当时年轻的我,和那群哈哈大笑的朋友们,纷纷表示赞同,这人真的很奇葩。
      后来轮到自己创业了,在最艰难的时候,面对黎明前的黑暗,真的是分分钟想大哭流涕。然而,哭又有什么用呢?
     创业是条不归路,如同打开了潘多拉的盒子。
     然而,在这种巨大的不确定性面前,除了拥有坚强的灵魂,其实,是可以有些套路的。彼得蒂尔所述,就是一群创业者行走经历的缩影。后来者,可以效仿的套路很多,比如:
1,建立垄断企业,避开竞争的大坑;
2,重视销售的重要性,顾客并不会主动上门;
3,初始团队的重要性;
4,就算创始人为了开公司,借了一屁股债,也不能拿公司的营业收入去填这个坑。
。。。


关于垄断
垄断企业的特征
        • 专利技术
                比其替代品好10倍以上
        • 网络效应
                随着人数的增加,使得产品的价值指数增长。
        • 规模经济
                如何使边际成本几乎为零
        • 品牌优势
                综合优势
建立垄断企业的方法
        • 占领小市场
                小市场不等于并不存在的市场
        • 扩大规模
                起步于小的利基市场
        • 破坏性创新
        • 后来者居上
                先主导一个小的利基市场。
“要想赢,首要工作是研究残局。”--卡帕布兰卡
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