赢在性格 赢在性格 8.1分

把各种手头上的资料拼凑到一起就能算本“书”?

斗印
为什么举例子?而且例子的分析并不准确。没有说明白具体如何判断四个维度,总是用例子和描述性词语来分类,为什么他们觉得这样是准确的?竟然就怎么样明目张胆地开公司搞培训了?
之所以能成为一本“书”,字数全靠例子凑,这已经成为管理学、成功学的管理了吗?
给一个短剧做标题,之后一连串的“要”和“不要”、“应该”和“不应该”是一点儿性格类型都不懂的人也能给出来的归纳和建议。并且这种极端的性格分类在现实中会存在吗?那么这些鸡汤似的建议更没有意义了。而更要命的是对每种性格的阐述都不清不楚,作为一项工具是软弱无力的。
我只是好奇,那些人到底是在怎么用mbti解决问题?
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