麦肯锡工作法感想

大王_
1. 停止条件反射用自我视点进行判断,用鹰眼进行观察,选择对自己,对方和公司都有好处的办法
2.进行自我批判

 为什么销售额无法提高
因为海外竞争价格太低
为什么海外竞争价格低
因为我们的成本高
为什么我们的成本高
因为原材料高....

就这样抽丝剥茧找到问题所在.
将整体事件中的每一件小事情都逐一分解出来.

思考所有的原因和结果.

为什么?真的吗?真正的问题是什么?有没有更好的解决办法?

通过对自己提问这些批判性的问题,可以使思考更加深入.提高视点,看问题也更加全面,批判性思考可以看清问题的本质.
实现工作效率化和高速化.

事实 解释 解决方案 这三点都要在有效的时间内完成.

通过海量的调查资料,发现那些自己没有注意的内容.

3.
与上司交流时,保持回答是.

4.现状的掌握情况
对现状的解释和理由
结论以及解决方法

5.分清楚是客观事实 还是自己的意见

你上司要的是事实还是意见?

首先应该汇报事实,在上司询问意见的时候,再提出自己的假设

6.和上司确认
1这份工作的期限
2.工作的意图和方向性
3.要求的...
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1. 停止条件反射用自我视点进行判断,用鹰眼进行观察,选择对自己,对方和公司都有好处的办法
2.进行自我批判

 为什么销售额无法提高
因为海外竞争价格太低
为什么海外竞争价格低
因为我们的成本高
为什么我们的成本高
因为原材料高....

就这样抽丝剥茧找到问题所在.
将整体事件中的每一件小事情都逐一分解出来.

思考所有的原因和结果.

为什么?真的吗?真正的问题是什么?有没有更好的解决办法?

通过对自己提问这些批判性的问题,可以使思考更加深入.提高视点,看问题也更加全面,批判性思考可以看清问题的本质.
实现工作效率化和高速化.

事实 解释 解决方案 这三点都要在有效的时间内完成.

通过海量的调查资料,发现那些自己没有注意的内容.

3.
与上司交流时,保持回答是.

4.现状的掌握情况
对现状的解释和理由
结论以及解决方法

5.分清楚是客观事实 还是自己的意见

你上司要的是事实还是意见?

首先应该汇报事实,在上司询问意见的时候,再提出自己的假设

6.和上司确认
1这份工作的期限
2.工作的意图和方向性
3.要求的品质

7.将任务可视化

8.将自己的主张放在疑问里
9.思考自己能做什么,并且认真准备
10.有check in 和check out
11.寻找良师

倾听自己说话的人
能够俯瞰自己的人
给自己提供灵感的人
激发自己潜能的人
给自己提供刺激的人
提醒自己错误的人


12.不管是看电影还是看书,如果自己是主人公,你会做出什么样的选择,从这个思考中能学会什么,带着问题去进行阅读和观影,可以加深你的思考

知识上的细微差距,可以导致完全不同的结果.

13.自省

我现在关心的问题是什么
最近刺激我的话是什么
为什么我最近心情浮躁

将学到的内容自省 聚集性思考

不断地自省,思考会越来越成熟.
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