重点摘要

莫尼卡鱼

1,这是一本宗毅的案例手册,case内容丰富,多图有细节,主要观点2张纸就可以说清楚。

2,企业内部结构的稳定不在于组织方式,而取决于制定何种机制。

3,老板在激励政策的制定上一定要比员工期望的多,要么不分,要给就比他想要的更多,这种激励才能产生势能,干活的会更加拼命。

4,结构变革是外因,员工怎样看待自己在组织内的位置是内因。

5,一个硬道理: 创业能否成功,关键是创业带头人是否自己掏钱出来创业。

6,未来的组织是大后台,小前端。

7,要想得到具有生命力的组织,不是设法在组织内部建立复杂的构架,而是给一个简单的组织提供一个及其丰饶的变异环境。

8,如果是中心化的单一组织,就要控制,如果是并行的平台组织,就用利益机制控制,管理上要失控。

9,未来的组织是柔性组织。

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