如果好好实践里面的方法,一定会成为人才

秋水

这是一本非常实用,看似讲了一堆废话,看似很多道理一说就知道,但是,真正实行起来,灵活运用是很难的,一旦掌握,受用终生。

书中思考问题的5个问题

是否有问题?

问题在哪里?

为什么存在?

我们能做什么?

我们应该做什么?

组织语言,不重不漏原则

界定问题的框架需要你回答以下3个问题: •发生了什么事情?[背景(切入点/序幕+困扰/困惑)] •我们不喜欢它什么?(非期望结果R1) •我们想要什么?(期望结果R2)

都是十分有用的。

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