日本制造 日本制造 8.3分

绿伞制造

黙小野

看到这本书时,正在为绿伞的发展忧心重重。期望可以在这本书里找到出路。借鉴盛田昭夫的经营理念,得到如下感想与思路。(1)以索尼中途放弃高清等离子电视研发为借鉴,目前绿伞应该果断中断研发车载净化器,这是基于它的便利性与市场前景,空调滤芯可以更加高效的解决这个问题。而对于绿伞应该制造什么产品?是接下来要思考和解决的。(2)对于公司发展或者个人发展而言,目标导向项目驱动对调动创造性具有重要意义。这对于目前从事的教育行业具有指导性。(3)对于公司而言,研发与市场始终是企业的核心命脉。

当然要把一本书上所有的经营之道进行照搬肯定会失败。时代不同,行业不同,管理者的知识结构也不同,能学习的只有如何在逆境中学会生存,如何面对诸如一些管理的共性问题的处理。期望绿伞能绝处逢生,我们不要放弃。

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