你真正渴望得到什么东西？

心理学家莫勒认为，提问会让大脑“强制思考”，是会让你的大脑实现程序化的强有力手段之一，在工作中提问也有诸多好处，比如：1、提问力会在很大程度上左右个人评价。2、提问使人与人处于对等关系 3、提问有助于团队的创建。4、提问能构建企业文化和风气。5、提问能够“内化” 。

之所以有这样作用的前提，是你会“正确”的提问，粟津恭一郎的这本《学会提问：实践篇》用了整整一本书，手把手的用身边案例教你学会提问。看完这本书我在团队中做了个小实验。

我对编辑部的组员提出了一个问题：“如何避免编辑中的常识性错误？”

发出邮件24小时后，我们利用下午茶时间，在会议室进行了一场头脑风暴，每个人都分享里自己的经验，当然我也通过这些分享对过去半年大家的工作进度（大家分享里自己正在做的书）、工作强度（大家分享里自己工作的高效率阶段）、工作计划（大家总结了之前书的问题）有了一定的了解，当然也对部门的工作流程有了修改，同时通过互相学习，提高了大家的业务素质。

我自己总结这次应该算是一个高质量的提问。 如果你不太清楚提问的类型，可以看看粟津恭一郎的这本《学会提问：实践篇》，里面详细的介绍并且通过实际案例讲解了提问的4种类型：

将提问分为四种的标准

1 、【轻松提问（乐意回答/ 无发现）】 “轻松提问”的特征 有意识地使用“轻松提问”，为“优质提问”打下基础 通过轻松提问收集信息 询问成功经历，容易成为轻松提问

2 、【劣质提问（不愿回答/ 无发现）】 “劣质提问”的特征 否定式信息造成“劣质提问” “别有用心”的提问会被看穿

3 、【沉重提问（不愿回答/ 有发现）】 “沉重提问”的特征 “沉重提问”能促成从他责到自责的视角转变 询问私事的方法 能带来巨大变化的两种“沉重提问”

4 、【优质提问（乐意回答/ 有发现）】 从“轻松提问”“沉重提问”到“优质提问” 没有“对任何人都好使的优质提问” “优质提问”的特征和具体事例 ① 询问“真正渴望得到的东西”的提问 ② 询问工作大义的提问 ③ 询问词语定义的提问 ④ 询问相反概念的提问 ⑤ 质疑“理所当然”的提问 ⑥ 尝试改变立场的提问 ⑦ 询问现在和未来的提问 ⑧ “优质提问”是开放式提问

这里面我们所有人都会用到的是：询问“真正渴望得到的东西”的提问。 尽管人总有一天会离开这个世界，但我们平时都会刻意避免思考“死亡”。结果越是真正想做的重要事，越会被每天的生活淹没，变得难以实现。如果能够直面这些事，就会获得重大发现。 该提问给“真正想要得到的东西”加上了“人生的结束”这一时限，所以冲击力极强，是毋庸置疑的本质性问题。

这类本质性问题，会让我们冷静下来思考生活的意义，这种思考会影响我们的选择，进而影响我们的生活，如果你现在有空，不妨停下来先想想你真正渴望得到什么东西？