零售的哲学

moonlit

《零售的哲学》 1只要不轻言放弃就会出现支持细节的人 2无论发生什么都要认真对待,这就是工作的真谛 - 3为了提供合理有效的采购及物流制度,灵活地满足消费者需求,到处撒网不可取,便利店应该改变零散的点为面的方式覆盖。位置上毗邻现有门店网状扩展。 - 4商品共同配送,以食品温度段进行集约化管理 - 5由上至下地传递企业方针时,直接沟通远胜于其他任何方法,把握听众反应进行双向沟通,会让会议时间更有价值。 - 6销售顾问会议主题:必须掌控每种产品销售动向,建立假设并以真实的数据验证,从而提高订货的精准度,贯彻“单品管理”;门店和员工根据顾客需求变化调整改变。 - 7毫无实质内容的战略并不能长久地吸引顾客。更何况人的内心变化无常,一旦需求被过分满足转眼就会失去兴趣,达到饱和状态。建立可持续发展的事业。 - 8考察一项事业是否具有可行性,更应该从消费者的立场出发,以消费者的视点,深入考察是否“符合需求”。 - 9做不了基础工作的人也无力发起革新。只要有发展问题的意识,有效的信息自然就会出现。不要随口说出数值目标。 - 10在引导各种项目推进时候,每个成员对“项目实现价值”的认知程度是决定成败的关键因素。领导者,重要的是...

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《零售的哲学》 1只要不轻言放弃就会出现支持细节的人 2无论发生什么都要认真对待,这就是工作的真谛 - 3为了提供合理有效的采购及物流制度,灵活地满足消费者需求,到处撒网不可取,便利店应该改变零散的点为面的方式覆盖。位置上毗邻现有门店网状扩展。 - 4商品共同配送,以食品温度段进行集约化管理 - 5由上至下地传递企业方针时,直接沟通远胜于其他任何方法,把握听众反应进行双向沟通,会让会议时间更有价值。 - 6销售顾问会议主题:必须掌控每种产品销售动向,建立假设并以真实的数据验证,从而提高订货的精准度,贯彻“单品管理”;门店和员工根据顾客需求变化调整改变。 - 7毫无实质内容的战略并不能长久地吸引顾客。更何况人的内心变化无常,一旦需求被过分满足转眼就会失去兴趣,达到饱和状态。建立可持续发展的事业。 - 8考察一项事业是否具有可行性,更应该从消费者的立场出发,以消费者的视点,深入考察是否“符合需求”。 - 9做不了基础工作的人也无力发起革新。只要有发展问题的意识,有效的信息自然就会出现。不要随口说出数值目标。 - 10在引导各种项目推进时候,每个成员对“项目实现价值”的认知程度是决定成败的关键因素。领导者,重要的是制造认知的契机。 - 11开拓新事业时,关键要具备认清核心重点的能力。起步之初,没有必要遵循完美主义。 - 12在和其他企业携手共进之时,需要注意不能成为关系过于亲密的伙伴,而应该在信赖对方的基础上随时保持紧张感。(不投资生产工厂) -

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