制造业的福音

阿John
“精益生产”追求的是速度。“六西格玛”关注的是质量。两者结合,就是一个完美无敌的组合。
“六西格玛”却是唯财务收益的马首是瞻。公司管理者必须每年至少为公司增加二十五万至一百万美元的净利润。
“精益生产”是一种“有关过程的哲学”,目标是“减少被浪费的时间、人力和原材料”,从而“为客户提供依据订单生产的产品,以及在提高质量的同时降低成本。”
采用DMAIC方法制定你的改进方案:“确定”(Define)目标,“评估” (Measure)问题,“分析” (Analyze) 信息,“改进” (Improve) 流程以及“控制” (Control) 结果。
将“精益六西格玛”管理理论应用于产品开发的最初阶段。
0
0

查看更多豆瓣高分好书

回应(0)

添加回应

什么是精益六西格玛的更多书评

推荐什么是精益六西格玛的豆列

了解更多图书信息

值得一读

    豆瓣
    我们的精神角落
    免费下载 iOS / Android 版客户端