平台与环境

molezz

书中不少概念在公司最近的活动中已有所耳闻,如赋能,小团队,乱,等等。很多例子和趣闻来说明问题,同时也能直接用于实践,多减少束缚团队的条条框框。属于他们自身的理论也许不多,重要的还是营造适合精英的平台和环境。现今放弃中国市场依然能做到世界第一的还是有魄力的,关于这段的内容书中居然保留没删除……

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