要想让自己不再人见人烦,就要努力学习做一个温暖有趣的人!

高楼休独依
我们办公室有一个小伙子,平时很少说话,但是一开口肯定伤到一大片人。因此,别人都说他嘴里有大炮。

比如:办公室只有他买的车是国产车,某天,在办公室里,他突然冒出一句话:“现在的人素质真低,动不动就说国产车不好,一点都不知道爱国”。然后,买了合资车的其他人顿时懵逼了。

又如:中午,单位的人都在食堂吃饭,他不知发什么神经,脱口而出:“你们知道吗?科教频道里说鸟屎、鸡粪都是药材,有人就爱吃这些”。本来食堂就小,他嗓门又高,结果所有人都听见了。大家都放下筷子不愿意吃饭了,有个女同事恶心地直接吐了。然后,就没有然后了。

这样的奇葩可能到处都有,他们为什么被称为奇葩呢?就是因为他们不会说话。那我们应该怎么说话呢?

《所谓会说话,就是会换位思考》这本书认为:好好说话的关键不在于“话术”,而在于“理解”,就是要学会怎样体察别人的角色、照顾别人的诉求。这是一个人维护人际关系、避免无谓摩擦,并创造良好氛围的基本能力。正如本书作者卡洛琳•塔格特所言,“良好礼仪的精髓是让人感到舒服,而一次好的谈话的关键是让人觉得有趣”。本书的目的就是教会大家如何做到以上两点,学习做一个温暖有趣的人...
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我们办公室有一个小伙子,平时很少说话,但是一开口肯定伤到一大片人。因此,别人都说他嘴里有大炮。

比如:办公室只有他买的车是国产车,某天,在办公室里,他突然冒出一句话:“现在的人素质真低,动不动就说国产车不好,一点都不知道爱国”。然后,买了合资车的其他人顿时懵逼了。

又如:中午,单位的人都在食堂吃饭,他不知发什么神经,脱口而出:“你们知道吗?科教频道里说鸟屎、鸡粪都是药材,有人就爱吃这些”。本来食堂就小,他嗓门又高,结果所有人都听见了。大家都放下筷子不愿意吃饭了,有个女同事恶心地直接吐了。然后,就没有然后了。

这样的奇葩可能到处都有,他们为什么被称为奇葩呢?就是因为他们不会说话。那我们应该怎么说话呢?

《所谓会说话,就是会换位思考》这本书认为:好好说话的关键不在于“话术”,而在于“理解”,就是要学会怎样体察别人的角色、照顾别人的诉求。这是一个人维护人际关系、避免无谓摩擦,并创造良好氛围的基本能力。正如本书作者卡洛琳•塔格特所言,“良好礼仪的精髓是让人感到舒服,而一次好的谈话的关键是让人觉得有趣”。本书的目的就是教会大家如何做到以上两点,学习做一个温暖有趣的人。

作者卡洛琳•塔格特,畅销书作者,资深媒体人,曾策划过BBC纪录片《与恐龙同行》《大猫日记》等项目。她经常出没于英国各地的文学节和作家工作室,是有抱负的作家的人生导师。著有《标准英语指南》《老而弥新:提高英语水平的“老”办法》《深层理解:商业行话的意义》《你不可错过的文学经典》《谚语今用》等作品。

无论是正式聚会或商务宴请,还是偶然相遇或正式约会,《所谓会说话,就是会换位思考》这本书都指出了交谈礼仪方面的常见错误,并提供了无数建议,让你在各种场合游刃有余,轻松解决交际难题。

专家认为第一印象的形成不会超过2分钟,而且第一印象一旦形成,就很难再做出改变了。因此,在任何时候都要注意自己的形象设计,注意眼神交流和肢体动作,成功和失败往往都在于细节。

与人相处时,要学习做一个有趣的人。怎么能让其他人觉得你是一个有趣的人呢?你和别人交流不要只谈自己感兴趣的话题或者自己精通的领域,因为对方如果对你的话题不感兴趣就会冷场尴尬,我们应该鼓励对方谈论他们自己热衷的话题,并且尽量用“开放式问题”开启谈话,这样他们就感觉跟你聊天很舒服很开心。

在交流过程中,《所谓会说话,就是会换位思考》这本书认为:我们一定要注意避开敏感话题的雷区,否则再好的谈话气氛也会弄僵。我们要做一个敏锐的观察者,懂得倾听,少说多听,在说的时候也一定要注意换位思考,尤其是在工作场合的对话。

如果你期望将令自己倍感挫折和疲惫的谈话,转化为有趣快乐的谈话 ;如果你期望将令自己不安或恐惧的商业场合,转化为表现自己教养或礼仪的机会;如果你想发现或纠正自己对沟通的认知偏差,让自己从人见人烦到成为一个温暖有趣的人,《所谓会说话,就是会换位思考》这本书都可以帮到你,千万不要错过它。
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