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详细的讲述了,最小可行产品(MVP)是如何产生的!

BuLLy

MVP的核心就是:用最小的成本最高的效率,去验证实现目标的核心前提假设,给予决策者正确的反馈,从而做出判断。


MVP制作流程:确认目标-→找出核心前提假设-→提出解决方案框架-→丰富完善方案细节-→制作产品原型-→进行用户验证-→反馈-、迭代循环。

目标

1、核心在于一致性,大家对同一目标、同一方向展开讨论。

2、该方法更适用于大挑战,需要大量时间、金钱投入的创新产品和目标上。

前提假设

1、以目标结果为导向,穷举实现该目标,必须满足哪些前提条件。

2、确认最核心、需要验证的假设条件。

解决方案框架(抽象)

1、确认最小...


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MVP的核心就是:用最小的成本最高的效率,去验证实现目标的核心前提假设,给予决策者正确的反馈,从而做出判断。


MVP制作流程:确认目标-→找出核心前提假设-→提出解决方案框架-→丰富完善方案细节-→制作产品原型-→进行用户验证-→反馈-、迭代循环。

目标

1、核心在于一致性,大家对同一目标、同一方向展开讨论。

2、该方法更适用于大挑战,需要大量时间、金钱投入的创新产品和目标上。

前提假设

1、以目标结果为导向,穷举实现该目标,必须满足哪些前提条件。

2、确认最核心、需要验证的假设条件。

解决方案框架(抽象)

1、确认最小闭环方案的关键流程节点,并绘制流程图。

2、模拟推演流程,是否可以跑通最小闭环,并进行优化迭代。

方案细节(具体)

1、完善、具体化各流程节点的细节,绘制草图。

2、参与者独立思考,让展示细节、手段更具多样性,择优选取。

3、确认并统一方案(可能多个方案),制定完整分镜脚本,推演用户流程,并进行优化迭代。

产品原型

1、核心在于用最小的成本进行制作。

2、原型不是真正的产品,只需恰到好处,能引起用户真实反应即可。

验证

1、验证用户应为精准目标客户,有一定的普遍性和代表性。

2、不能干涉用户思维,让用户自主操作,我们只需观察记录。

反馈、迭代

1、获得肯定反馈,优化原型,上马正式产品。

2、获得否定反馈,应不惜全部推翻,不能在意已付出成本。

3、测试结果不是结束,而是开始。


本书方法给予最大的启发,是相比传统头脑风暴式的集体智慧,更注重个体智慧,让创意更具多样性。在每个人不同方案的基础上,择优选取最佳方案,避免了群体性思维的局限性、从众性。 让创意多样性,结论一致性。

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