故事思维 故事思维 7.2分

想要增加影响力,先学会讲这6个故事

紫晨樱逝

去年我去参加过很多大大小小的培训,内容很广,有企业培训的,也有人性方面的。参加过这么多的培训之后,心里总会免不了羡慕这些在台上进行培训演说的演说家们,不可否认的一点就是他们的口才真的很好,能够让台下的观众们对他们所说的内容极度认同,甚至还有很多人愿意掏钱买单。 当然,我对这些台上的演说家们的羡慕并不是因为他们让听众买单的能力,更多是因为他们的口才真的很好,并且他们在台上说的每句话都在无形中影响着台下的听众们,而我也是被这群演说家们影响着的众多人之一。 当我被影响之后,我便开始期望着有一天自己也能够有一定的影响力,但是我内心深知,要想做一个有影响力的人,前提一定是要有一定的说服能力,这样才会有人相信我说的话,于是为了增强我的说服力,我就把重心放在了提升口才上。 提升口才的第一点就是必须要有货,其次就是敢说,在经过一段时间的学习之后,这两点我都有了,但是发现自己的演说还是不够有说服力。只能继续去提升。 直到读到安妮特·西蒙斯的《故事思维》我才发现原来我的演说之所以没有说服力,是因为我还缺乏会说故事的能力。  为什么会把说服力与讲故事联系到一起呢? 是因为我们每个人在经历过一...

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去年我去参加过很多大大小小的培训,内容很广,有企业培训的,也有人性方面的。参加过这么多的培训之后,心里总会免不了羡慕这些在台上进行培训演说的演说家们,不可否认的一点就是他们的口才真的很好,能够让台下的观众们对他们所说的内容极度认同,甚至还有很多人愿意掏钱买单。 当然,我对这些台上的演说家们的羡慕并不是因为他们让听众买单的能力,更多是因为他们的口才真的很好,并且他们在台上说的每句话都在无形中影响着台下的听众们,而我也是被这群演说家们影响着的众多人之一。 当我被影响之后,我便开始期望着有一天自己也能够有一定的影响力,但是我内心深知,要想做一个有影响力的人,前提一定是要有一定的说服能力,这样才会有人相信我说的话,于是为了增强我的说服力,我就把重心放在了提升口才上。 提升口才的第一点就是必须要有货,其次就是敢说,在经过一段时间的学习之后,这两点我都有了,但是发现自己的演说还是不够有说服力。只能继续去提升。 直到读到安妮特·西蒙斯的《故事思维》我才发现原来我的演说之所以没有说服力,是因为我还缺乏会说故事的能力。  为什么会把说服力与讲故事联系到一起呢? 是因为我们每个人在经历过一定的人生历程之后,对生活都有了一些自己的感悟,但是如果我们想要把经验传授给别人,希望别人能够采用你的经验感悟,那你肯定要说服他,告诉他你的感悟的作用是真的能对他有所帮助。 我们把感悟告诉他人的方式有两种:第一种是你直接把你的感悟告诉他,也就是说直接告诉他事实道理。 第二种方式就是通过讲故事的方式来透露你想说的道理,而不直接把道理说出来。 这两种方式一对比,通过故事来讲述的效果明显会比直接讲道理要好很多。 那么究竟如何通过讲故事来提升影响力呢? 安妮特·西蒙斯在《故事思维》中讲述了6种能够有效提升影响力的故事。 1、“我是谁”的故事 2、“我为何而来”的故事 3、“愿景”的故事 4、“教学”的故事 5、“行动价值”的故事 6、“我知道你们在想什么”的故事 讲故事是获取信任的捷径。一个有意义的故事可以激发你的听众——同事、领导、家属或一群陌生人——得出和你一样的结论,继而相信你的话,做你想让他们做的事。 安妮特·西蒙斯给出的这6种故事你可以运用到你的生活中,你会发现故事的魅力真的很大,它会在无形之中为你带来精神或物质财富。 如果你有参加过优秀的讲座或是培训课程,不如来回忆一下下,是不是每一位在台上演讲的人都会通过讲述故事来介绍自己,同样,他们也通过故事来达到自己想要的目的,而不是很直接的告诉你他是谁,有什么成就,如果他直接这样说自己,我想没有人会愿意相信他。 其实,讲故事也是我们达到目的的一种拉动策略,在既轻松又有趣的气愤下获得听众的信任,从而达到共鸣,让听众做我们希望他们做的事。 如果你还不会讲这6个故事的话,不妨去看一看安妮特·西蒙斯的这本《故事思维》,把故事讲好,并用到极致,让你的影响力不再是枯燥无味,而是深得听众认可和喜爱,从而收割属于自己的财富。

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