来,梳理一下我们的思绪
看到书名有些诧异。《梳理》,梳理什么呢?想到的第一幅画面居然是家里养过的一只画眉鸟,它常常用自己的嘴巴梳理羽毛,鸟不吃东西时,要么就在笼子里蹦来跳去似乎要找到重回自由之身的门,要么就在片刻不停地梳理它的羽毛。还想到有个做设计的同事,每每把设计好的版面交给印刷厂,她都会跟踪过去,说:“我得去规整一下。”她说的“规整”,我不知是不是专业术语,就理解为“梳理”了,以确保万无一失。
《梳理》这本书的封面设计,符合我理想中的“管理类图书”的样子。白底,红与黑两色的文字,竟然也联想起《卓有成效的管理者》、《海底捞,你学不会》、《细节决定成败》等书,上架建议却是“成功·励志”。
作者董泉毕业于解放军信息工程大学,任职于北京车网互联。他是国内一线管理咨询师,精通项目管理、沟通协调、商务方案设计等,擅长职业生涯规划。难怪读起来,觉得跟前几天刚刚读过的《请停止无效努力》有“异曲同工”之妙。《梳理》一书读起来更为浅显易懂,非常适合职场新人和新晋主管阅读。
这本书只有四个章节:
时间黑洞,时间是如何在不知不觉中消失的?
目标的绝对达成,分解目标才能更好地执行
关于学习和思考,如何成为一个高段位的学习者
职场时间,如何让工作越忙越有效率
序言开门见山:所谓“梳理”,就是“把事情想清楚”。
小到写一篇文章,大到整个职业生涯,甚至人生大计,都可以用持续的梳理完成。这是个很好的自我管理的思维模式,也给到读者一些经验、方法和勇气。
为什么我说此书适合职场新人?混迹职场多年的人,如果做到管理层,一定已经“应知应会”,学习过太多的“管理技能”。比如一看到“时间管理”,立刻就会知道把待办事情分成“轻重缓急”安放到“四个象限”;读到“目标管理”,大脑中一定会闪现“SMART原则”。个人在管理实践中应用如何不可得知,但这些管理常识一定是会知道的。《梳理》一书谈“时间管理”就是从四个象限开始,讲“目标管理”也是从“具体的、可衡量的、可实现的、相关的、时限性”这五个标准(SMART原则)切入的。
书中有大量图表,读来并不枯燥。我们读书学习,要么是为了修心养性消磨时光,要么就是为了学以致用变成更好的自己,总是会在各种书里收获到自己想要的东西。说说我在这本书中的收获——
一、造成“时间黑洞”的原因,一是不会时间管理安排事务,二是拖延症。
拖延症大概每个人都有,包括我。作者说“拖延本质上是个心理问题,简单来说,就是逃避。”解决之道有两个:一,正视自己的欲望,给自己一个做事的理由;二,哪怕五分钟也好,先开始吧。
写这篇书评之前,我磨蹭了半天。还拿起村上春树的《我的职业是小说家》看了一章,终于坐下来开始写,就码了这些字。可见“先开始吧”是行之有效的治疗拖延症的良药啊。
二、并不是每个人都需要做目标管理。
我很认同作者的这个观点。目标管理并非适用所有的人,有的人天生就具有目标感,有的人生来就比较随性,这些人不需要或不喜欢目标管理,并不代表他们就是错的。目标管理的作用在于能够帮助人慢慢地取得一点一点的进步,实行目标管理的最终目的是让自己活得更开心,而不是更憋屈,所以不必强求。我就见过说自己没有目标的人也把工作做得非常像样,是责任心使然。
职位、职责、职权等因素的不同,会影响一个人在目标管理方面的作为。
三、想成为一个“高段位的学习者”,要进行深度学习。
第一、带着问题去学习,第二、要大量的输出。避免“松鼠症”,学会分享知识。“松鼠症”是说有些人会像松鼠囤积食物一样拼命囤积资源,收藏、存储到电脑或手机里的资料几乎从来不被阅读和使用。像我这样读了书写书评,分享给大家,也算是“输出”的一种吧。
四、关于“什么样的工作才算是好工作”。
钱越多越好;汇报线路越短越好;掌握的资源越重要越好。
自《从来没有一种工作叫“钱多、事少、离家近”》的网文广泛流传之后,大概没有年轻人肯承认自己就是想找一份“钱多、事少、离家近”的工作了。仿佛一承认就会被站在“正能量”制高点上的贴上“负能量”的标签,甚至觉得此人“不可重用”,“不自量力”。作者在这本书的最后专门谈了这一话题,找工作、从事一份职业,当然是——钱多,这体现你的价值,决定你的生活品质;事少,周围“事儿妈”少,没那么复杂的职场人际需要面对,能发挥自己的专长做成事;离家近,在大城市,上下班每天耗在路上的时间长达两、三个小时,如果是个职场小白,要么搬家要么换工作,不然,实在是足够让你在路途中“怀疑人生”的。
作为热爱美食且喜欢下厨的人,我不太认同作者的“利用业余时间自我提升”中给的建议:“吃的方面,在外面解决,挑选上菜快一点、卫生有保障的餐厅搞定就行了,最多半个小时。”作者的意思是要“聚焦真正有意义的事”,不要把时间浪费在“做饭”这件事上,初出校门需要提升技能的阶段可以,若长此以往,实在是太影响生活品质了。看到这里,我标注了三个字:不认同。
猜测作者还很年轻,不像我,已经上了年纪了。
鸟儿不停梳理自己的羽毛是为了清除寄生虫,人们梳理自己的思绪是为了“从混乱到有序,人生提效50%”,为了更好地走向未来。
丁是丁:简书签约作者,微博读书书评人,某连锁企业职业经理。励志新书《你与更好仅一步之遥》在各平台热销中,欢迎关注。
《梳理》这本书的封面设计,符合我理想中的“管理类图书”的样子。白底,红与黑两色的文字,竟然也联想起《卓有成效的管理者》、《海底捞,你学不会》、《细节决定成败》等书,上架建议却是“成功·励志”。
作者董泉毕业于解放军信息工程大学,任职于北京车网互联。他是国内一线管理咨询师,精通项目管理、沟通协调、商务方案设计等,擅长职业生涯规划。难怪读起来,觉得跟前几天刚刚读过的《请停止无效努力》有“异曲同工”之妙。《梳理》一书读起来更为浅显易懂,非常适合职场新人和新晋主管阅读。
这本书只有四个章节:
时间黑洞,时间是如何在不知不觉中消失的?
目标的绝对达成,分解目标才能更好地执行
关于学习和思考,如何成为一个高段位的学习者
职场时间,如何让工作越忙越有效率
序言开门见山:所谓“梳理”,就是“把事情想清楚”。
小到写一篇文章,大到整个职业生涯,甚至人生大计,都可以用持续的梳理完成。这是个很好的自我管理的思维模式,也给到读者一些经验、方法和勇气。
为什么我说此书适合职场新人?混迹职场多年的人,如果做到管理层,一定已经“应知应会”,学习过太多的“管理技能”。比如一看到“时间管理”,立刻就会知道把待办事情分成“轻重缓急”安放到“四个象限”;读到“目标管理”,大脑中一定会闪现“SMART原则”。个人在管理实践中应用如何不可得知,但这些管理常识一定是会知道的。《梳理》一书谈“时间管理”就是从四个象限开始,讲“目标管理”也是从“具体的、可衡量的、可实现的、相关的、时限性”这五个标准(SMART原则)切入的。
书中有大量图表,读来并不枯燥。我们读书学习,要么是为了修心养性消磨时光,要么就是为了学以致用变成更好的自己,总是会在各种书里收获到自己想要的东西。说说我在这本书中的收获——
一、造成“时间黑洞”的原因,一是不会时间管理安排事务,二是拖延症。
拖延症大概每个人都有,包括我。作者说“拖延本质上是个心理问题,简单来说,就是逃避。”解决之道有两个:一,正视自己的欲望,给自己一个做事的理由;二,哪怕五分钟也好,先开始吧。
写这篇书评之前,我磨蹭了半天。还拿起村上春树的《我的职业是小说家》看了一章,终于坐下来开始写,就码了这些字。可见“先开始吧”是行之有效的治疗拖延症的良药啊。
二、并不是每个人都需要做目标管理。
我很认同作者的这个观点。目标管理并非适用所有的人,有的人天生就具有目标感,有的人生来就比较随性,这些人不需要或不喜欢目标管理,并不代表他们就是错的。目标管理的作用在于能够帮助人慢慢地取得一点一点的进步,实行目标管理的最终目的是让自己活得更开心,而不是更憋屈,所以不必强求。我就见过说自己没有目标的人也把工作做得非常像样,是责任心使然。
职位、职责、职权等因素的不同,会影响一个人在目标管理方面的作为。
三、想成为一个“高段位的学习者”,要进行深度学习。
第一、带着问题去学习,第二、要大量的输出。避免“松鼠症”,学会分享知识。“松鼠症”是说有些人会像松鼠囤积食物一样拼命囤积资源,收藏、存储到电脑或手机里的资料几乎从来不被阅读和使用。像我这样读了书写书评,分享给大家,也算是“输出”的一种吧。
四、关于“什么样的工作才算是好工作”。
钱越多越好;汇报线路越短越好;掌握的资源越重要越好。
自《从来没有一种工作叫“钱多、事少、离家近”》的网文广泛流传之后,大概没有年轻人肯承认自己就是想找一份“钱多、事少、离家近”的工作了。仿佛一承认就会被站在“正能量”制高点上的贴上“负能量”的标签,甚至觉得此人“不可重用”,“不自量力”。作者在这本书的最后专门谈了这一话题,找工作、从事一份职业,当然是——钱多,这体现你的价值,决定你的生活品质;事少,周围“事儿妈”少,没那么复杂的职场人际需要面对,能发挥自己的专长做成事;离家近,在大城市,上下班每天耗在路上的时间长达两、三个小时,如果是个职场小白,要么搬家要么换工作,不然,实在是足够让你在路途中“怀疑人生”的。
作为热爱美食且喜欢下厨的人,我不太认同作者的“利用业余时间自我提升”中给的建议:“吃的方面,在外面解决,挑选上菜快一点、卫生有保障的餐厅搞定就行了,最多半个小时。”作者的意思是要“聚焦真正有意义的事”,不要把时间浪费在“做饭”这件事上,初出校门需要提升技能的阶段可以,若长此以往,实在是太影响生活品质了。看到这里,我标注了三个字:不认同。
猜测作者还很年轻,不像我,已经上了年纪了。
鸟儿不停梳理自己的羽毛是为了清除寄生虫,人们梳理自己的思绪是为了“从混乱到有序,人生提效50%”,为了更好地走向未来。
丁是丁:简书签约作者,微博读书书评人,某连锁企业职业经理。励志新书《你与更好仅一步之遥》在各平台热销中,欢迎关注。
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