满满的干货,通篇讲述创业过程中的实操与问题!值得推荐的一本书!
1️⃣关于创业:核心就是找到自己的商业模式,并站在Ta的角度解答下面的疑惑
赚谁的钱:
Ta要什么?
Ta的特征?
Ta在哪里?
怎么赚:
Ta能得到什么?
Ta怎么知道我?
Ta为什么选我?
Ta会推荐么?
2️⃣关于起步:马云、马化腾最初都没想到企业会成今天这个样子,因此不用考虑最终方向。
用MVP方式不断“开发---测试---反馈---迭代”循环,纠正自己的方向!
3️⃣关于创始人:
①会讲故事、能吹牛逼
②凝聚团队,聚拢人心
③聪明,却不自作聪明及不懂装懂
④足够自信,让他人信服;足够谦逊,知道自己也会犯错
⑤随时准备让位
4️⃣关于用人:
①选人认知远比知识和经验更重要。
格局
思维方式
②雇佣比自己更优秀的人
③长板理论,选择有明显优势的人,为了互补而雇人
④让最牛逼的人在一起协作,不要分散精英
⑤同样的事就算自己能做到100%完美,也要让只能做到80%的下属去做!
⑥不要勉强接受创始团队不喜欢的人!
⑦没有开不起的人
5️⃣关于融资:抱着融不到资也要把事情干成的心态去融资!
「没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益」----帕麦斯顿
赚谁的钱:
Ta要什么?
Ta的特征?
Ta在哪里?
怎么赚:
Ta能得到什么?
Ta怎么知道我?
Ta为什么选我?
Ta会推荐么?
2️⃣关于起步:马云、马化腾最初都没想到企业会成今天这个样子,因此不用考虑最终方向。
用MVP方式不断“开发---测试---反馈---迭代”循环,纠正自己的方向!
3️⃣关于创始人:
①会讲故事、能吹牛逼
②凝聚团队,聚拢人心
③聪明,却不自作聪明及不懂装懂
④足够自信,让他人信服;足够谦逊,知道自己也会犯错
⑤随时准备让位
4️⃣关于用人:
①选人认知远比知识和经验更重要。
格局
思维方式
②雇佣比自己更优秀的人
③长板理论,选择有明显优势的人,为了互补而雇人
④让最牛逼的人在一起协作,不要分散精英
⑤同样的事就算自己能做到100%完美,也要让只能做到80%的下属去做!
⑥不要勉强接受创始团队不喜欢的人!
⑦没有开不起的人
5️⃣关于融资:抱着融不到资也要把事情干成的心态去融资!
「没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益」----帕麦斯顿
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