京瓷

古人说欲明明德需修身然后齐家治国平天下。追求道德完美于个人而言是精神境界的丰富，于公司而言是企业的价值观，塑造企业文化的基石，于国家或者更大范围的民族来说是信仰。可见人生哲学的重要性，这也是为什么稻盛和夫在京瓷哲学这本讲企业经营的书里花了超过一半的笔墨讲人生哲学。

他的人生工作的结果=思维方式x热情x能力。能力受天赋和后天努力决定，热情是放大系数，思维方式是决定人生方向的关键。这套评价体系同GE高度神似，不同是热情是GE value的一个子集。对公司而言，选拔评价人才要看价值观和绩效两个维度，而价值观更重要。对个人择业而言，老板薪水发展空间都很重要，但最后能让员工有归属感的还是对企业价值观的认同。

公司的成功始终是依靠人的力量，人才是最宝贵的资产，如何打造一个积极，有创造力的团队始终是企业管理最重要的目标。在初创型公司，更多依靠老板的个人魅力。而在公司蓬勃壮大之后，需要引入价值观并建立健康积极的价值观才能吸引并带领更大的团队的继续进步。稻盛在文中提到仅依靠企业健康的价值观成功进入一个全新的领域的想验证价值观对企业的重要性，最后这个第二电电的通信公司成为日本通信业的巨头。对此我毫不怀疑。因为仅靠价值观，并购公司或者进入全新领域的成功范例真是比比皆是。一流的公司靠的是价值观，二流公司靠人才，三流公司靠产品。产品如同鱼肉，总有吃光的一天。留住人才，方得受人以渔。价值观才是一片广阔湖泊，适宜的温度环境培育出鱼儿和渔人。

提几个有趣并受益的点吧。

有意注意- 不管看似多么微不足道的事，都要认真思考。只有平时养成了这样的习惯，在需要判断及定夺时，才能做到感觉敏锐如刀，思维迅疾如电。这是稻盛和夫的一种经常进行思想修炼的方式。

利他主义- 以是否有利于对方为基准进行思考判断，一旦拥有高层次的判断基准，就能做到耳聪目慧，事理自明。也可让双方达到共赢共存的境地。

人格、勇气、能力。明代吕新吾《呻吟语》中说深沉厚重，是第一等资质；磊落豪雄，是第二等资质；聪明才辩，是第三等资质。若有人格能力而无勇气魄力，止步于宋江的小吏之能，终不能走出梁山的困局，难免蝇营狗苟碌碌无为一辈子。虽有勇气能力而无人格，能翻江倒海开天辟地却大可祸国小可祸家。能力虽是最末等的资质，若无杀伐决断断人之识，终究只是随波逐流为他人作嫁衣裳。