最有价值的点产业链加减剔除和创造

码字者
2016-04-04 看过
1,差异化和成本领先相结合的战略,企业最好能像《从0到1》里说的做到垄断垄断再垄断,形成壁垒和高门槛,自然就是高价格和高利润保证。
2,价值链的拆分重组:增加、减少、剔除、创造。ZARA在服装行业做到了,入住豪华的商场、价格适中、时尚更新快基本没有库存、质量一般快时尚。<图片1>3,难点在于如何落地,如何用在实际企业中或者我们个人身上?在《整理的艺术4》P155找到了答案。<图片2>
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蓝海战略 蓝海战略 7.8分

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